No Recrutamento De Um Presidente Para Dirigir Uma Empresa

profissional, fazendo uma análise sobre os anúncios de recrutamento de controllers. Espera-se com os resultados obtidos auxiliar a compreensão das funções do controller e promover a valorização deste profissional tão importante na gestão das empresas. 1 - INTRODUÇÃO A função da controladoria é fornecer aos gestores das empresas a informação que eles precisam para atingir os objetivos empresariais. Na busca da otimização dos resultados econômicos da empresa, durante as últimas cinco…

globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo que elas atuam. As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Por isso este trabalho consiste em aplicarmos os conceitos aprendidos em sala de aula em um caso prático. A…

Faculdade Anhanguera, no ano de 2012. Ele relacionasse diretamente com as práticas da empresa Volvo e as disciplinas vistas no referente módulo do curso (Seleção e Dinâmicas de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH). De acordo com a revista Você S/A-Exame, da Editora Abril, a Volvo pela segunda vez é considerada a melhor empresa para trabalhar. No conceituado “Guia 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar”, o qual possui um processo de classificação…

corresponder aos objectivos e metas traadas pelo Comando Geral da Polcia Nacional, se atendermos a importncia deste rgo na vida das pessoas. Nesta era da economia digital, da Internet e do comercio electrnico, o relacionamento entre a organizao e suas empresas fornecedoras e clientes, o comportamento das pessoas, a gesto do capital intelectual, a gesto de competncias e a gesto do conhecimento representam novos conceitos que vieram transformar a tradicional administrao de recursos…

produtividade. O Inchaço na Pirâmide Empresarial O Inchaço burocrático é mais comum nas empresas do que parece. A causa mais persistente para a existência dos níveis em excesso de pessoal está na política de recursos humanos empregada por muitas empresas. As conseqüências igualmente destrutivas dos cortes gerais e profundos, acontecem também; entre essas podemos citar um menor comprometimento com as empresas; o desgosto do trauma pessoal imposto quando as reduções foram implementadas…

n.111 Jul. Ago. Set. 2010 ISSN 0871-7354 2,50€ DIRIGIR a revista para chefias e quadros Gestão de Pessoas/ Recursos Humanos Separata Uma introdução à resiliência revista dirigir 1 índice FICHA TÉCNICA PROPRIEDADE Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P. DIRECTOR Francisco Caneira Madelino EDITORIAL 2 DESTAQUE 3 Pessoas, trabalho e funções – reflexões fundamentais sobre a política de recursos humanos • J. M. Marques Apolinário 10 …

TOCANTINENSE DE PÓS-GRADUAÇÃO – ITOP Construindo competências que agregam valor profissional. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM Gestão Pública GESTÃO DE PESSOAS Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento e Orçamento do Senac-TO Apostila disponível no site: www.pupila2.com…

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS BOB BRINER Traduzido por Milton Azevedo Andrade Editora Mundo Cristão São Paulo Com 12 executivos, Ele criou a maior “empresa” do mundo Digitalizado, Revisado e Formatado por Kallango www.portaldetonando.com.br/forumnovo/ Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Briner, Bob. Os métodos de administração de Jesus IBob Briner; traduzido por Milton Azevedo Andrade. - São Paúlo: Mundo Cristão,

ARH no contexto organizacional; 1.5. Missão; 1.6. Objeto de estudo; 1.7. Evolução histórica; 1.8. Subsistemas da ARH e seus principais objetivos; 1.9. Serviços básicos prestados pela ARH. Unidade 2 2. Recrutamento e Seleção: 2.1. Rotatividade de pessoal: vantagens, desvantagens, causas; 2.2. Recrutamento: conceito, tipos, fontes e técnicas; 2.3. Seleção: conceito, etapas e técnicas; 2.4. A responsabilidade dos gestores. Unidade 4 4. Treinamento e Desenvolvimento: 4.1. Educação,…

constituída de várias atividades que as integram, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem - estar e outros. Para haver um desempenho com sucesso dentro da empresa o administrador tem que focar em: planejar, organizar, dirigir e controlar. Dentro de uma determinada organização surgem as equipes de gestão…