plano de ação

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Tecnologia de Gestao de Pessoas
Polo de Tangará da Serra - MT

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho apresentado, para a composição de nota de 2º Semestre, da Disciplina de Gestao de Pessoas, do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Prof. (Tutor Presencial): Jucinei Rodrigues Moreira

Acadêmicos: RA
Déborah A. C. da R. Silva 430991
Jakeline Dias de Carvalho 7932681084 Josilene F. F. da Silva 441053 Mônica Karine Lima 7931665504 Raul Cobra Nogueira

TANGARA DA SERRA-MT
2014
Definição de Gestão de Pessoas e mudança Organizacional

O contexto gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações, sendo constituída de várias atividades que as integram, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem - estar e outros. Para haver um desempenho com sucesso dentro da empresa o administrador tem que focar em: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Dentro de uma determinada organização surgem as equipes de gestão com pessoas, que são subordinadas a tarefas operacionais e burocráticas transferidas por terceiros, enquanto as atividades táticas são delegadas aos gerentes de linha, havendo sempre uma parceria entre a organização e as pessoas ambas dependem umas das outras para atingir os seus objetivos e cumprir suas missões. As mudanças organizacionais são necessárias para melhorias dentro da empresa, havendo uma eficiência na produtividade, além de alcançar ou até mesmo ultrapassar as metas da organização, se mantendo atualizadas com as variações ocorridas no ambiente. Havendo uma paralisação ou congelamento da organização provoca acumulo de mudanças que provocara uma suposta