Niveis Hierarquicos Organograma Estrutura Organizacional

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Acredita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C.McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria,…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FOLHA DE APROVAÇÃO ------------------------------------- ------------------------------------- ------------------------------------- SUMÁRIO Introdução ...........................................................................................PÁG 4 e 5 Estruturas Organizacionais ..........................................

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 3 3.1- Organogramas É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras formações combinadas e derivadas. São representações…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

ORGANOGRAMA – Orientações básicas para sua elaboração A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas e um sistema de comunicações delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para atingir dos objetivos organizacionais (Estrutura = ss autoridade + ss de comunicação + ss de atividades). Para que a estrutura seja delineada…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................22 5.2 CASO ORGANOGRAMA 1 – MPCJTCE-TO ..........................................................22 5.3 CASO ORGANOGRAMA 2 – PGFN.........................................................................23 5.4 CASO ORGANOGRAMA 3 – UNIFAL-MG..............................................................23 5.5 CASO ORGANOGRAMA 4 - HULL…

ventos. As organizações precisam ser organizadas para poder funcionar melhor e produzir melhores resultados. Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de…

Métodos, escrito por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Título: Estrutura Organizacional Introdução Neste capitulo analisa-se aspectos sobre a estrutura organizacional, esta é fundamental para evolução e criação do plano organizacional. Ao termino deste capitulo você compreendera fatores que contribuem para o delineamento e objetivos da estrutura organizacional. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é indispensável para chegar aos processos desejados pela…

conjunto da empresa a fim de realizar os objetivos da melhor maneira possível. Assim a administração é o processo de planejar, organizar, os recursos e competência organizacionais para alcançar de maneira eficaz e eficiente os objetivos da organização. Princípios básicos da administração. A primeira abordagem a estrutura organizacional foi concretizada com Henri Fayol(1841-1925), ele apresentou 14 princípios gerais da administração, os mais conhecidos são: Princípio da divisão do…

orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo com os mesmos objetivos”. Essa sociedade de organizações tende a um pluralismo de objetivos, a uma diversidade de instituições e a uma difusão do poder. Cada vez mais, aumenta a interdependência organizacional, pois as organizações contratam entre si a execução das suas próprias funções. 3.0 – Aspectos Administrativos comuns às Organizações Todas as instituições são organizações com aspectos comuns, segundo teoria neoclássica…