Recursos Humanos na pratica

teóricos e práticos, visto que tomamos como base a organização da Nordesa, distribuidora dos produtos da Nestlé na cidade de João Pessoa/Paraíba, para que possamos confrontar a realidade que se insere nas organizações acerca dos mais diversos assuntos relacionados à área de Recursos Humanos. Temos por fim, uma análise crítica do parecer da empresa, com o intuito de aumentar o desenvolvimento acadêmico. 2 INTRODUÇÃO Devido ao pouco conhecimento existente de como se dá o processo de gestão de pessoas em ambientes mais complexos, decidiu-se trabalhar a temática da Gestão de Pessoas em um campo de Distribuição Logística, em uma empresa classificada pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) como uma empresa de grande porte, de acordo com o critério de número de empregados, para empresa do ramo de comércio e/ou serviços; com grande reconhecimento regional no setor de distribuição de alimentos, a Nordesa Distribuidora situada na cidade de João Pessoa. Os dados referentes à organização escolhida estão dispostos abaixo: Razão Social: Nordesa Logística e Distribuição Ltda. Nome Fantasia: Nordesa Distribuidora. Visão: Sermos reconhecidos como a empresa que tem a Excelência na Qualidade de Distribuição dos Produtos Nestlé na Paraíba. Missão: Distribuir com qualidade, satisfazendo as expectativas dos nossos clientes e colocando os produtos Nestlé aonde e como os consumidores desejarem. Valores: Conquistar a preferência do cliente com…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 4 REFERÊNCIAS: 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos relatar as estratégias da Nestlê, com relação ao sistema de vendas “Porta a porta”, análise e escolha da melhor região para instalação de sua nova unidade industrial, focando o público alvo, mão-de-obra, demanda, matéria-prima, incentivos fiscais, etc... O tipo de demanda e suas contribuições nos processos produtivos, como o Just in Time e o MRP. A logística de…

......15 10.3.7 Justificativa para estágio da Marca..............................................15 10.3.8 Embalagem e Rótulo....................................................................15 11. Estratégias de Preço..............................................................................16 11.1 Elasticidade............................................................................................16 11.2 Método de…

...............12 4. Referências......................................................................................13 PROJETO NESTLÉ PORTA A PORTA 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa Nestlé no intuito de evidenciar as Operações de Logística, que compreende toda a movimentação e armazenagem de produtos acabados no interior da empresa; Administração de Produção, sendo o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas…

O objetivo deste trabalho é uma análise sobre a empresa Nestlé do Brasil S/A, uma das marcas mais populares em todo o mundo no seguimento alimentício, possuindo grande notoriedade também em nosso país. O grupo buscou de uma forma simplificada detalhada a história da empresa, seus principais produtos, informações importantes que nos auxiliam a conhecer de forma aprofundada a empresa como um todo. É de grande importância transmitir informações de uma organização que não se preocupa…

NESTLÉ E A SUA PARCERIA COM OS DISTRIBUIDORES QUE ATENDEM O PEQUENO VAREJO Objetivo geral Demonstrar a importância da metodologia de trabalho em forma de parceria entre a Nestlé e seu distribuidor (DAN – Distribuidor Autorizado Nestlé), focado no pequeno varejo na região de Ribeirão Preto/SP. Objetivo específico Descrever a metodologia de parceria de distribuição para o pequeno varejo. Mostrar o impacto da implantação dos distribuidores. METODOLOGIA A referida pesquisa…

recursos tecnológicos da informação e comunicação. A Nestlé de forma inovadora buscou atingir as classes C, D e E, públicos que até então não era contemplado por grandes corporações, ela busca popularizar produtos que para a grande maioria da população dessas classes, não era contemplada por decisões que os considerassem como potenciais consumidores. 1ª ETAPA DO TRABALHO 1. Com base nas informações do texto sobre a…

........................06 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................06 3 HISTÓRICO DA NESTLÉ.............................................................................07 4 DESENVOLVIMENTO..................................................................................09 4.1 ESTRUTRA ORGANIZACIONAL..............................................................09 5 GESTÃO RECURSOS…

Analise SWOT NESTLE AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES Grande conhecimento do setor, já que tem mais de 140 anos de mercado. Enorme variedade de produtos, possuí mais de 55 marcas dentro da Nestle. Atualmente é gereciada por um CEO, Peter Brabeck, conhecido por enfatizar a inovação e mudança como método de se manter na liderança do mercado. Baixo custo em operações e mão de obra. É uma marca global, por isso mundialmente conhecida. Ótima reputação, reconhecida pela qualidade dos…

mercado, tendo como referência o modelo AIDA 19 2.8. Descrever quais é são os canais de distribuição do produto e as estratégias de distribuição 21 2.9. Descrever o (s) canal (is) de acesso do cliente á empresa e como acontece o pós-venda. 21 2.10. Analisar o ciclo de vida do produto 22 3. Gestão das informações da organização com foco no mercado 22 3.1. Descrever como acontece a monitoração ambiental e monitoração da estratégia de posicionamento na empresa/organização em…