Estudo de caso nestle porta a porta

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2238 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
SUMÁRIO
1. Introdução.........................................................................................04
2. Análise do Estudo de Caso...............................................................05
2.1 Primeira etapa.............................................................................05
2.2 Segundaetapa............................................................................07
2.3 Terceira etapa.............................................................................08
2.4 Quarta etapa...............................................................................09
3. Conclusão.........................................................................................12
4.Referências......................................................................................13

PROJETO NESTLÉ PORTA A PORTA
1. Introdução
O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa Nestlé no
intuito de evidenciar as Operações de Logística, que compreende toda a movimentação e armazenagem de produtos acabados no interior da empresa; Administração de Produção, sendo o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produçãoe operações na empresa; Administração de Sistema de Informação, que trata a empresa como sistema e contribui na aquisição de uma visão holística que dá ao administrador a base para atuar em estruturas das mais complexas; Estatística, é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa que entre outros tópicos envolve o planejamento do experimento a ser realizado, a coleta qualificada dos dados, ainferência, o processamento, a análise e a disseminação das informações.
Com este trabalho pretende-se adquirir conhecimento nas áreas citadas, obtendo resoluções para possiveis problemas em outras organizações.
O objetivo central deste estudo é analisar as estratégias da empresa
Nestlé no caso do seu programa Porta a Porta, que foi lançado em 2006 aqui no Brasil, sendo seu público alvo asclasses C, D e E.

2. Análise do Estudo de Caso
A Nestlé 1921, a empresa iniciou sua produção no Brasil, em 1921 na
cidade de Araras, SP. O leite condensado Moça foi o primeiro produto da empresa a ser fabricado no Brasil. Com o seu sucesso, vários outros produtos foram lançados e, atualmente, são comercializados no território brasileiro mais de 1000 itens sob a chancela da Nestlé. O Leite Moçaque é produzido na cidade de Araraquara, SP, ainda é o que detém maior volume de vendas.
A Nestlé Brasil, além de produtos para alimentação e nutrição humana,
produz alimentos para animais de estimação.
Conscientes da importância da baixa renda para a expansão de seus
negócios no país, as empresas começam a criar estratégias para conquistar essa fatia da população. Não é à toa. As classes C,D e E representam nada menos do que 82% do consumo nacional. Ciente disto, a Nestlé resolveu, literalmente, ir atrás desses consumidores. Em 2006, a multinacional lançou a venda porta a porta de seus produtos. Por esse sistema, a empresa seleciona empreendedores para se tornarem microdistribuidores. Instalados em bairros periféricos, eles recrutam mulheres da própria comunidade para trabalhar coma venda de produtos Nestlé em carrinhos.
2. 1 Primeira Etapa
1.Com base nas informações do texto sobre a estratégia da
Nestlê, omo você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para esta estratégia?
A função produção, contriibui para a Nestlé de maneira a ordernar as
atividades, decisões e responsabilidades das pessoas, que são seus distribuidores ou seja que entregamseus produtos aos seus clientes. Essa estratégia adotada pela empresa de levar os produtos a preços mais acessíveis à classes com poder aquisitivo mais baixo, faz com que a empresa obtenha um lucro maior, pois dados revelam que a maior parte da população Brasileira se concentra nas classes aqui citadas.
2. Porque a Nestlê escolheu instalar uma nova unidade industrial...
tracking img