Cadeias de Suprimento - Nestlé

1 INTRODUÇÃO

A necessidade de uma estratégia bem definida para administração é fator principal para o sucesso de uma organização.
As empresas hoje têm de estar bem preparadas, também, em saber ouvir seus clientes. Captar necessidades, desejos e anseios do mercado na tentativa de sair na frente na atração de clientes e na retenção dos mesmos.
Encantar o cliente, fazer algo a mais; são pontos que vamos abordar de maneira específica e direta. Buscando ações práticas e objetivas e, principalmente, buscando nos clientes o que eles esperam e o que falta.
No atual ambiente econômico grandes marcas buscam cada dia mais novos canais de venda, mesmo que para isso ingressem em campos dominadas pela concorrência. A venda direta deve ser entendida como aquela em que produtos e serviços são apresentados diretamente ao consumidor, por meio de explicações pessoais e demonstrações. A venda porta a porta pode ser um estímulo para impulsionar os negócios.
A estatística é uma ciência que se dedica à coleta, análise e interpretação de dados. Preocupa-se com os métodos de recolha, organização, resumo, apresentação e interpretação dos dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes donde estes foram retirados, para melhor compreender as situações.

2 ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO: NESTLÊ PORTA A PORTA, DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS

produção textual
CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO

A demanda do mercado nordestino por produtos da Nestlé esta em crescente aumento e por isso houve a necessidade da implantação de uma fábrica nesta região para possibilitar o atendimento mais eficiente e com baixo custo a esse público.
Antes da implantação da fábrica na Bahia foi necessário estudar bem a logística do local, no que se refere ao processo de planejamento, implantação e controle eficaz do fluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem até o de consumo, com a finalidade de atender as necessidades