Na última Década A Gestão Por Competências Mostrou Se

administrador. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois valoriza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores o qual podemos estudar dois níveis: Nível Individual – Estuda as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente através de seu trabalho. Nível…

5694571 Renata Miti Yamamoto 5727632 21 de Novembro de 2011 INDICE 1 Introdução 2 2 Conflitos urbanos na história recente da Europa: mudança na interação entre meio ambiente, tecnologia e sociedade 2 3 Gestão de água nas cidades do Brasil: conflitos e novas oportunidades de regulamentação 6 4 Conclusão 10 5 Bibliografia 10 1 Introdução Neste relatório serão feitas duas resenhas sobre os textos escolhidos…

na época aproximada de 1890 a 1925. A Administração Científica originou-se como conseqüência da Revolução Industrial, devido o crescimento acelerado e desorganizado das empresas e da necessidade das mesmas aumentar sua eficiência e a competência. Taylor desenvolveu alguns princípios para aumentar a produtividade e a satisfação do trabalhador: • Pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção; •Os empregados devem ser selecionados e colocados em

possibilitaram o surgimento da ciência que conhecemos hoje, algumas poucas mulheres aristocráticas exerciam importantes papéis de interlocutores e tutores de renomados filósofos naturais e dos primeiros experimentalistas. Não obstante das suas qualidades e competências, não lhes era permitido o acesso às intensas e calorosas discussões que aconteciam nas sociedades e academias científicas, que se multiplicaram no século XVII por toda a Europa e tornaram-se as principais instituições de…

gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis, utilizando conceitos, ferramentas e técnicas para obter a excelência no…

inteligência emocional é a maior responsável pelo sucesso ou insucesso dos indivíduos dentro das organizações. A maioria das situações de conflito no trabalho emana de relacionamentos interpessoais e, desse modo, pessoas com qualidades de interação e gestão de pessoas, como afabilidade, compreensão e gentileza têm maior probabilidade de desenvolver essa habilidade e por conseqüência mais chances de obter o sucesso. (GOLEMAN, 1998) Saber agir de maneira ponderada emocionalmente e com…

Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos. Juliana de Queiroz Ribeiro Torres ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................02 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Introdução ......................................................................................................... 03 2.2 Ética nas organizações ...............

poscont@pucsp.br Neusa Maria Bastos F. Santos admneusa@pucsp.br Roberto Fernandes dos Santos setrob@pucsp.br RESUMO A Controladoria tem uma nova dimensão na gestão das empresas. De uma função contábil, evoluiu para elaborar modelos preditivos através de simulações de cenários futuros e identificar novas oportunidades de negócios. Na década de 50, o controller era uma pessoa encarregada de preparar as demonstrações financeiras. Nos anos recentes, com o aumento da complexidade na…

1. Introdução Nas últimas décadas, o crescimento da dimensão das organizações, o incremento da complexidade estrutural, ambiental, e as mudanças repentinas da competição global têm acentuado o papel da melhoria do desempenho como um requisito estratégico e competitivo em muitas organizações. Isto tem exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto…

Assistência Rural de Santa Catarina (Acaresc), a Associação de Crédito e Assistência Pesqueira de Santa Catarina (Acarpesc) e o Instituto de Apicultura de Santa Catarina (Iasc). A fusão aproximou os trabalhos de pesquisa e extensão rural, somando décadas de experiência em diferentes áreas, e fortaleceu ainda mais o setor. Em 2005, a Empresa também incorporou o Instituto de Planejamento e Economia Agrícola de Santa Catarina (Instituto Cepa/SC) e, na mesma data, a Assembleia de Acionistas…