Mosimann Fisch

processos, dados e informações nas organizações, torna-se uma ferramenta eficaz, pois a visão da empresa como um todo, facilita a tomada de decisão, o controle e o planejamento estratégico da organização. ----------------------- [1] MOSIMANN, Clara Pellegrini e FISCH, Silvio. Pellegrinello.Controladoria: seu papel na administração de empresas. São Paulo:Editora Atlas, 1999, p.88. [2] Idem. P. 99. [3] NAKAGAWA, Masayuki. Controladoria. São Paulo: FEA/USP, 1980. p.7.

gestores para as tomadas de decisão na busca da eficácia empresarial. Para Catelli (1999), a Controladoria é o “órgão aglutinador e direcionador de esforços dos demais gestores que conduzam à otimização do resultado global da organização”. Mosimann e Fisch (1999) afirmam que a controladoria “tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborar com gestores em seus esforços de obtenção da eficácia de suas áreas quanto a aspectos econômicos e assegurar a…

cumprimento da missão e a continuidade da organização. Seu papel fundamental nesse sentido consiste em coordenar os esforços para conseguir um resultado global sinérgico, isto é, superior à soma dos resultados de cada área. (MOSIMANN; FISCH, 1999, p. 89). Figueredo e Caggiano comentam que : A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global. (Figueredo e Caggiano,1997 p 26)

competitivo, é imprescindível que as empresas mantenham um monitoramento acurado de seus custos, procurando sempre minimizá-los para obter lucros e a sustentabilidade do negócio. O papel da controladoria nas organizações é justamente esse. Conforme Mosimann e Fisch (1999, p. 90) “a missão da controladoria é otimizar os resultados econômicos da empresa para garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas”. A alta carga tributária brasileira e as…

no qual está inserida, mas tem uma característica básica que se mantém que é a geração de informações para os gestores na tomada de decisão, para que assim, com informações fidedignas fortaleçam, internamente, sua estrutura organizacional. Mosimann e Fisch (1999) conceituam a controladoria como conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e, principalmente, da Contabilidade, que se ocupa da gestão econômica…

2 PROCESSO DE GESTÃO O processo de gestão é desenvolvido a partir da definição da missão da empresa e “objetiva a continuidade da organização, pela excelência empresarial e otimização do resultado econômico [...]”. (PELEIAS, 2002, p.19). Mosimann e Fisch (1999, p.36) expõem que cada área da empresa tem um processo decisório que ocorre no âmbito global da empresa (empresa como um todo) e também nas diversas áreas das quais a mesma é composta. Porém, é necessário que o processo…

classificados, a contabilidade procura apresentar de forma ordenada, o histórico das atividades da empresa, a 3 CONCEITO PATRIMÔNIO A controladoria como todas as áreas de uma organização, possui funções e responsabilidades. Entre as principais, Mosimann e Fisch (1999) assessoria. 4 FONTES DE RECUROS 4.1 CAPITAL SOCIAL 4.2 CAPITAL DE TERCEIROS 5 ANÁLISE DE MERCADO 6 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 7 ESTRUTURA DE MERCADO 8 CONTALIDADE SOCIAL COMO…

em uma interação recíproca”. Assim, a integração de sistemas vem agrupar requisitos de diversas normas em um sistema mais amplo, com o objetivo de tornar a gestão da empresa mais eficaz e eficiente. 2.2 Subsistemas Empresariais Segundo Mosimann 2.2.1 Subsistema institucional; Tem importância fundamental à medida que influencia profundamente todos os demais subsistemas da empresa, bem como condiciona a interação da empresa com os sistemas ambientais externos. 2.2.2…

Nessa abordagem, é indiscutível o que se espera como objetivos de uma empresa: emprego, renda, desenvolvimento social, uso eficiente de recursos naturais, respeito às leis e normas sociais, tributárias, ecológicas, humanitárias etc. No entanto, Mosimann e Fisch (1999, p.21) afirmam que “são os objetivos econômicos que possibilitam o crescimento da riqueza, e tão-somente por meio desse crescimento a empresa poderá ter continuidade e atender aos seus objetivos sociais e aos objetivos de…

pode ter funções diversas, no entanto, para este estudo a função referenciada é a coordenação das atividades que estruturam todo o processo de gerenciamento das obrigações tributárias, planejamento tributário e gestão tributária da empresa. Para Mosimann e Fisch (1999, p. 118) “a controladoria, como órgão administrativo da empresa, por meio de seu gestor, cabe coordenar e participar da escolha da melhor alternativa, no que tange a aspectos econômicos, no processo de planejamento global,…