Montar Uma Pizzaria

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL PIZZARIA IMPERIAL Salvador 2012 PIZZARIA IMPERIAL Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Comportamento Organizacional do Curso de Bacharelado em Administração do Centro Universitário Jorge Amado – UNIJORGE.

geral) A Toca (comida caseira, pizza e lanches em geral) Senhor dos Pasteis (comida caseira, pizza e lanches em geral) JC Lanches (venda de lanches apenas) Restaurante do Gordo (comida caseira, pizza e lanches em geral) Pizzaria do Li (pizzaria por tele entrega) La Barra (pizzaria por tele entrega) Léo Lanches (venda de lanches apenas) Armazém dos Lanches (venda de lanches apenas) Dog 3 Irmãos (venda de lanches) Como é possível observar, a concorrência indireta é, basicamente,…

são bancos e a Petrobrás. Descrição do investimento escolhido: O tipo de investimento escolhido pelo grupo foi uma pizzaria fast food. Nesse tipo de negócio, as pizzas são vendidas em pedaços e o cliente escolhe o sabor desejado no balcão. Para escolher o tipo de negócio, o grupo fez uma pesquisa de mercado e observou que no município de Rio Grande existem várias pizzarias, mas que não oferecem esse tipo de serviço. Também se verificou que o mercado alimentício é um mercado…

PIZZARIA PORTO BELLE SCLRN 507 BLOCO A LOJA 01 – ASA NORTE – BRASÍLIA/DF (61) 3397-2969 WWW.pizzaportobelle.com.br portobelle@pizzariaportobelle.com.br Daniele Serafin, Diretora Financeira Débora Felix, Diretora Administrativa Genivaldo Francisco, Diretor de Marketing Kênia Pires, Diretora de Logística Luzia Nizia Serafin, Diretora Financeira Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2013 por Débora Felix da Silva Cópia 2 de 6 SUMÁRIO EXECUTIVO A…

PROJETO PIZZARIA ALPHAVILLE 2014 ALEXANDRE FERNANDES CAYNAN RAMOS CRISTIAN KHALÉU FELIPE DOURADO LUCAS DOS ANJOS SAMUEL FERREIRA PROJETO PIZZARIA ALPHAVILLE 2014 Examinador 1 Examinador 2 ALPHAVILLE 2014 RESUMO Hoje em dia quase tudo possui um sistema informatizado como: bares, restaurantes, lanchonetes, supermercados e etc. Pizzarias são um negocio antigo

ARAÚJO SILVA MACHADO RECURSOS HUMANOS II PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Gardênia de Araújo Silva Machado Projeto Integrado Multidisciplinar Pizzaria e Lanchonete da Martha Resumo A empresa analisada, Pizzaria e Lanchonete da Martha estão em funcionamento há nove anos e vem se desenvolvendo ao longo desses anos através dos esforços de seus idealizadores. Este projeto mostrará aspectos da sua organização, sua…

diferenciado no ramo de pizzas, criamos a Pizzaria Entre Amigos, com o objetivo de algo diferenciado no ramo, e com pessoas que vão lhe atender com da mesma maneira que gostariam de ser atendidas, pessoas capazes e com conhecimento na área especifica de cada função. Promovendo o bem estar dos seus clientes, com um produto diferenciado e um atendimento excelente, com uma boa estrutura incluindo área KIDS e um estacionamento. Consideramos que nos últimos tempos, as pizzarias estão tendo…

até a abertura da pizzaria, cuidando de cada detalhe. Mesmo sabendo que hoje o mercado de pizzaria e concorrido, a Pizzaria da MAMMA trabalhará com novas técnicas, como exemplo, sabores exóticos, ingredientes prontos e promoções, diferenciando-se dos seus concorrentes, visando sempre a satisfação dos seus clientes, atingindo assim resultados satisfatórios como bons lucros e estar sempre na concorrência do mercado. 3. Definição de ramo e localidade Foi decidido o ramo de Pizzaria,…

CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS CARLOS ROBERTO OLIVEIRA JUNIOR DAIANE ALEXANDRE COSTA MAIKON ESPIRITO SANTO SISTEMA PARA PIZZARIA Sorocaba – SP 2014 CARLOS ROBERTO OLIVEIRA JUNIOR DAIANE ALEXANDRE COSTA MAIKON ESPIRITO SANTO SISTEMA PARA PIZZARIA Projeto de Graduação ESAMC – Projeto de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Escola Superior de…

Grupo Gama Trabalho final – Gestão de Operações “Pizzaria Gama” Sumário 1) Introdução/justificativa para o trabalho 2 2) Identificação dos principais elementos da cadeia logística 2 3) Mapeamento do processo de vendas e de atendimento do pedido do cliente 3 4) Definição dos indicadores de desempenho 4 5) Descrição das ações para atingir os objetivos do processo 5 6) Descrição da estratégia para o processo de vendas 5 7) Descrição das ações para o gerenciamento da demanda