Montar Uma Empresa Auto Center

COMO MONTAR PREFÁCIO Um salto de qualidade A evolução da humanidade marcou-se por alguns pontos de inflexão, síntese e causa de transformações que condicionaram o futuro e o desenvolvimento das sociedades. Quando nossos remotos antepassados aprenderam a construir ferramentas e utensílios, quando deixaram de sobreviver da coleta e passaram a cultivar a terra e a criar animais, quando descobriram formas de trabalhar os metais, de orientar-se pelas estrelas, de…

competitivo, o setor de alimentos apresenta uma ampla variedade de opções: sanduíche natural, crepe, fast-food, restaurante por quilo, petisco, pizza, etc. A concentração desta diversidade gastronômica em praças de alimentação de ruas e shopping centers proporciona comodidade e conveniência ao público. A atual preocupação das pessoas com a saúde traz excelentes oportunidades de negócios para empreendedores competentes. Pesquisas de órgãos de saúde e publicações especializadas…

mestres, que não só nos orientou mais nos ensinou muito como realizar um projeto. RESUMO Após um período de estudos do local que tínhamos para trabalhar, junto com as exigências dos diretores da empresa, elaboramos um projeto com estruturas parecidas para a matriz quanto para a filial, a única diferença é uma maior segurança na matriz, mais sem descuidar da filial. Nas visitações que foram feitas nos locais uma maior facilidade…

........................................... 32 1.3.6 Perfil do Mercado .................................................................................... 33 1.3.6.1 Empresas de HPPC (Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmética).. 35 1.3.6.2 Empresas diversificadas com varias atuações n o mercado ........... 35 1.3.6.3 Empresas de nichos/ Farmácias de manipulação ............................ 35 1.4 Marketing Promocional ..........................................................................

processos de compra, armazenamento, produção, gestão, distribuição e venda. Três grupos: à la carte, auto-serviço e método direto ou repetitivo Como precisamos determinar alguma maneira de classificação, optamos por dividir os restaurantes em três grupos distintos, levando-se em consideração o serviço ofertado. Estes grupos são os restaurantes que trabalham utilizando o método à la carte, o método de auto-serviço ou o método direto e/ou repetitivo. Para obtenção dos dados pertinentes…

Seja bem-vindo como nosso cliente! Somos uma equipe que trabalha incessantemente e que aceita desafios. Sumário 1.0 A Empresa 2.0 Missão 3.0 Visão 4.0 Objetivos da Empresa em três anos 5.0 Valores organizacionais 6.0 Responsabilidades Sócias ambientais 7.0 Sócios 8.0 Divisões percentuais de Cotas 9.0 Capital Social 10.0 Organograma 11.0 Produto 12.0 Características únicas dos produtos

5 O Papel Atual da Gestão de Pessoas 15 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 17 3 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 18 3.1 Missão 18 3.2 Visão 18 3.3 Políticas da Empresa 19 3.4 Setor Econômico 19 3.6 Concorrências 19 3.7 Fornecedores 20 3.8 Clientes 20 3.9 Influências Externas 21 3.10 Ambiente Interno 21 4 CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 22 4.1 Organograma Geral da Área 22 4.2 Fluxograma da Área 23 4.3 Estrutura da Área 24 4.4 Contribuição da Área para a Empresa 24 4.5 Áreas Correlacionadas 25 5 CONSIDERAÇÕES…

| |- Aumento do desemprego no país e seu impacto nas vendas no | |varejo; | |- Concorrência dos Home Centers. | |- Vulnerabilidade da indústria de tintas que está sujeita às | |oscilações do mercado externo devido à dependência de…

atitudes necessárias para atuar com gestão de vendas e no relacionamento com os colaboradores e clientes das empresas. COMPETÊNCIAS: - Proporcionar ferramentas úteis e necessárias para a organização do trabalho de vendas - Contribuir para uma visão global e estruturada da atividade comercial, com processos, ferramentas, métodos e passos - Gerir informações para o cliente, colaboradores e empresa como um todo, no que se refere a tradução da eficiência dos serviço e a satisfação…

...................................... 184 1.2 – Sonae.............................................................................. 191 1.3 – Grupo Pão de Açúcar......................................................... 196 1.4 – As outras empresas........................................................... 202 2 – As relações entre local e global no comércio varejista.......................... 205 3 – O Comércio e o Consumo no Ritmo da Metrópole................................ …