Modelos Qualidades Indice Desempenho Balanceamento E Novas Tecnologias

CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL RIO GRANDENSE – Campus Pelotas Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610, de 19.2.1998. É proibida a reprodução total ou parcial, por quaisquer meios, bem como a produção de apostilas, sem autorização prévia, por escrito, do IFSUL RIO GRANDENSE. MORAES, Amilton Cravo Curso Técnico de Nível Médio em Eletromecânica - Gestão Industrial Instituto Sul Rio Grandense Pelotas, 2009 p. 133 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA…

UMA METODOLOGIA DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA Marcelo Caldeira Pedroso Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica Universidade de São Paulo v.6, n.1, p. 61-76, abr. 1999 Resumo O presente trabalho propõe uma metodologia de análise estratégica da tecnologia nas empresas. Para tanto, ele apresenta uma conceituação e uma classificação de tecnologia, bem como adota um conjunto de critérios competitivos desdobrados da manufatura. A partir destas questões, é apresentada

ANÁLISE DE MODELOS DE AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DE FORNECEDORES - UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA1 ANALYSIS OF A SUPPLIER PERFORMANCE EVALUATION MODEL – A CASE STUDY IN A METAL-MECHANIC INDUSTRY MOACIR FRANCISCO DEIMLING 2 FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO 3 RESUMO ABSTRACT A acirrada competição tem levado as empresas a buscar a excelência em diversas áreas, muitas vezes fora dos limites mercadológicos, como por exemplo na relação com seus fornecedores. A…

decisões. O modelo de GRCorp é um instrumento de tomada de decisão da alta administração que visa a melhora do desempenho da organização pela identificação de oportunidades de ganhos e de redução de probabilidadee/ou impacto de perdas, indo além do cumprimento de demandas regulatórias. Benefícios do Modelo de GRCorp A adoção de um modelo de GRCorp visa a permitir que a alta administração e demais gestores daorganização lidem eficientemente com a incerteza, buscando um balanceamento…

VIB-42 Vibtron( VIBTRON INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS LTDA Rua Marechal Deodoro, 681 – São Caetano do Sul – 09541-300 – SP – Brasil CGC: 68.035.948/0001-16 IE: 636.121.968.116 Tel: 0 1 1 4 2 2 7 – 5 1 5 3 Índice Prefácio....................................................................................03 Introdução................................................................................04 Especificações…

Pode ser caracterizada como um conjunto de decisões a serem tomadas para a construção de uma função integrada de produção, sendo as decisões envolve a definição de posicionamentos, modelos, metodologia e variáveis que irão compor o sistema para os seguintes itens. Métodos quantitativos; Refere-se às modelos de matemática e engenharia que será utilizado no processo. Comportamento empresarial; Posicionamento no mercado e definição da postura de atuação no mercado.…

pesquisa de mercado e outros. PLANO DE NEGÓCIOS É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para a…

estabilidade dos ambientes. A infraestrutura de comunicação de dados e voz desempenha papel importante e estratégico na medida em que as empresas necessitam dos seus benefícios, de forma a promover a integração entre seus sistemas e aplicações de Tecnologia da Informação (TI). Palavras-chave: Cabeamento, Collection, Redes, Renovação. 2 ABSTRACT Pressures for cost reduction and increased revenues increasingly require technical knowledge on the part of support staff, in…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…

Conselho de P´s-Gradua¸ao o c˜ Dr. Haroldo Fraga de Campos Velho - Centro de Tecnologias Especiais (CTE) Dra. Inez Staciarini Batista - Coordena¸ao Ciˆncias Espaciais e Atmosf´ricas (CEA) c˜ e e Marciana Leite Ribeiro - Servi¸o de Informa¸˜o e Documenta¸ao (SID) c ca c˜ Dr. Ralf Gielow - Centro de Previs˜o de Tempo e Estudos Clim´ticos (CPT) a a Dr. Wilson Yamaguti - Coordena¸ao Engenharia e Tecnologia Espacial (ETE) c˜ BIBLIOTECA DIGITAL: Dr. Gerald Jean Francis Banon…