Modelos De Tomada De Decisao

Lima Brito - juliana.brito@ffassis.edu.br PESQUISA OPERACIONAL I CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL 1.1 – A PO E A ANÁLISE DE DECISÃO A terminologia “Pesquisa Operacional” foi utilizada pela primeira fez durante a Segunda Guerra quando pesquisadores procuravam desenvolver métodos para resolver problemas de operações militares, auxiliando nas tomadas de decisões. E o sucesso desses métodos levou a aplicação da PO para as organizações. A PO se caracteriza pelo uso de técnicas e…

GESTÃO E CONTROLADORIA: MODELO DE GESTÃO Professora Maria Audenôra Rufino MODELO DE GESTÃO Os modos de operações e as características da administração das diversas organizações, demonstram diferentes preocupações em relação aos elementos e variáveis. Enfoques dados ao processo de planejamento e controle e a utilização dos recursos operacionais (humanos, físicos e financeiros, e o posicionamento em relação às variáveis ambientais.) MODELO DE GESTÃO O modelo de gestão pode ser definido como um

Sistema de Apoio a Decisão Esse artigo foi escrito por Gustavo, Akyria, André e Riliane, na matéria de Introdução aos Sistemas de Informação, da Profª Gissele Locatelli, 3º período do curso de Sistemas de Informação. Leia mais em: Sistema de Apoio a Decisão http://www.devmedia.com.br/sistema-de-apoio-a-decisao/6201#ixzz3kyYmbdLa RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e…

SISTEMA DE APOIO À DECISÃO (SAD) Juliana Gondim Abdala Joziérika Pinheiro Pereira Patrícia Ferreira Garcês Eliiezer Saraiva Machado Antonilson INTRODUÇÃO  Os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) cobrem uma grande variedade de sistemas, ferramentas e tecnologias. Há quem pense que o termo SAD está ultrapassado e que foi substituído por um "novo tipo" de sistema chamado "on-line analytical processing" (OLAP). Outros há que preferem realçar os Sistemas de Apoio à Decisão baseados em conhecimento

SAD RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Este artigo conceitua e descreve os sistemas de apoio à decisão, especificando suas característica, estrutura e exemplificando sua aplicação estratégica nas…

portfólio 02 tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação ............................................................................................................................... Cidade Ano de entrega claudio adolfo verissimo ciconi – 252642013 henrique martins silva 253922013 patricia muniz de oliveira silva 248832013 portfólio 02 tomada de decisão, aprendizagem, getão

auxiliam gerentes e empresas no processo de tomada de decisão. Trata-se dos Sistemas de Apoio a Decisão, ou simplesmente SAD, cujos principais tópicos relacionados com esse sistema serão abordados ao longo do trabalho. Resumo Há nível tecnológico Sistemas de Apoio à Decisão são sistemas de informação dotados de capacidades de modelagem científica, ferramentas de manipulação e de análise de dados, configurados para atender processos de tomada de decisão sobre problemas grandes…

ADMINISTRAÇÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES Na administração, a decisão é um entre quatro elementos importantes da teoria administrativa, e há diferentes níveis de tomada de decisão: • Teoria clássica da decisão: que seria uma decisão racional baseada nas evidências, argumentos lógicos e raciocínio, isto é, uma forma mais lógica de se pensar. - modelo prescritivo de tomada de decisão; é um modelo que determina o comportamento de um indivíduo para se atingir um resultado…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…

que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Resp.: Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, sendo ela simples ou complexas. Pelo ponto de vista pedagógico, a tomada de decisão…