Modelos De Portfólios

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS São Paulo 2011 FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação…

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido…

Portfólio 1º Semestre Bacharelado Em Administração ... www.trabalhosfeitos.com/...1º-semestre...em-administração-unopar.../0 Grátis Artigos Acadêmicos em Portfólio 1º Semestre Bacharelado Em Administração Unopar Desenvolvimento Econômico Local para estudantes. 1 - 20. Portfólio Administração Unopar 1 Semestre - Trabalhos Feitos www.trabalhosfeitos.com/topicos/...administração-unopar-1-semestre/0 Grátis Artigos Acadêmicos em Portfólio Administração

G ER ÊNCI A D E P ROJ E TOS Gestão de Portfólio de Projetos Cristine Gusmão cristine@dsc.upe.br De que se trata o artigo? Este artigo apresenta uma revisão de literatura sobre Gestão de Portfólio de Projetos, apresentando alguns modelos e padrões existentes. Professora do Departamento de Sistemas e Computação da Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI -UPE), onde leciona várias disciplinas na graduação e pós-graduação (especialização e mestrado). Coordena o Mestrado em

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

Portfolio Management in New Product Development: Lessons from the Leaders – I e II. CCOPER, R. G., EDGETT, S. J., KLEINSCHMIDT, E. J. Research Technology Management (September – October), 1997 (a) e (b). Os autores afirmam que a prática de gestão de portfolio na indústria é focada em três metas principais: Maximização de Valor, Balanceamento e Direção Estratégica. O primeiro dos dois artigos trata dos aspectos relacionados às duas primeiras metas enquanto que o segundo artigo…

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 303-321 doi: 10.1590/S0103-65132010005000044 Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso Henrique Gonçalves de Castroa, Marly Monteiro de Carvalhob,* henrique00@uol.com.br, USP, Brasil b, *marlymc@usp.br, USP, Brasil a Resumo O artigo traz um levantamento dos principais modelos de gerenciamento do portfólio de projetos (PPM) e uma análise crítica para a construção do quadro teórico. Neste estudo, foram realizados quatro

Modelos de Risco de Crédito Edição 38 I - Introdução Mudanças no mercado financeiro global e o grande volume de perdas de crédito geraram uma crescente preocupação com o risco de crédito nos anos 90. Essa consciência da importância do controle e gerenciamento eficaz do risco de crédito levou a inúmeras iniciativas tanto por parte das instituições financeiras como de provedores de serviços de consultoria e de órgãos regulatórios. Paralelamente, o desenvolvimento do mercado de…

gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico para o operacional através da execução e controle dos projetos do…

definição da Equipe do Projeto. 2. Situação atual da Área de Informática e dos Sistemas existentes. 3. Proposição de um novo modelo. 4. Recursos Orçamentários e Financeiro. 5. Benefícios. 6. Impactos da não execução do PETI. 7. Prazos. 8. Documentação do Plano. 9. Programação das ações e responsabilidades. 10. Implementação e Avaliação do Projeto. 11. Acompanhamento. Modelo para PETI A tecnologia da informação, por meio de metodologias de planejamento de informação,…