Modelos De Atividades Complementares Rh

e acompanhamento do EES’s ,Célula de pesquisa,Célula de mobilização universitária e atividades complementares e Célula de divulgação e eventos. Todas as células tem suas responsabilidades especificas, e suas contribuições convergem para um mesmo objetivo final. Possui um modelo de departamentalização misto (projetos e funcional). 2.3. CONTROLE (FALTA) 3.0.RH COMPORTAMENTAL O modelo de liderança adotado é a liderança democrática. Todas as células possuem autoridade

identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.Etapa 1Passo 1Gestão do desempenho com base em competênciasHoje no Mercado atual há um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências.O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio.Segundo o…

A TecBan (Tecnologia Bancária S.A) é uma empresa especializada na gestão de redes de autoatendimento bancário. Seu principal foco é atuar como a rede complementar dos bancos no relacionamento com seus clientes. Há 28 anos no mercado, a TecBan é hoje a líder em redes de autoatendimento em locais de acesso público e a maior rede nacional multibanco, com 34% de market share. A TecBan possui três unidades de negócios: a Rede Banco24Horas, o ATMManager e o Compartilhamento de Redes. A…

WinDP Toda a flexibilidade e segurança que você precisa nas rotinas de departamento pessoal e recursos humanos se encontram neste sistema. O WinDP, sistema de departamento pessoal e RH da Data Cempro, possui diversas facilidades para a geração de folha de pagamento e demais atividades de DP para todos os tipos de empresa e escritório contábil. Possui uma interface amigável e autoexplicativa, com a possibilidade de criação de atalhos para as rotinas mais utilizadas, acesso rápido a

estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar…

[1]RELATO – ATIVIDADES COMPLEMENTARES Aluno: KLEBER MARTINS____________________________________________ Tutor: VIVIAN VAZ BATISTA___________________________Turma:__6786__ Módulo: 11 [2]Data de Entrega: 18/03/2013 [3]Conferência: Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes e a transformação da função RH Conferencista: Oscar Manuel [4]Carga horária validada: ___horas. Quais as ações necessárias para que o setor de RH possa contribuir na perpetuidade…

pessoas [pic] 1 Quais as atribuições que desempenha dentro da organização no que se refere à gestão de pessoas? Gestão de Pessoas: um desafio de liderança No mundo corporativo convivemos com nomenclaturas: tivemos o tempo do DP - Departamento pessoal, do RH - Recursos Humanos, e finalmente evo 1308 Palavras6 Páginas Conceito de gestão de pessoas Conceito de Gestão de Pessoas O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da…

organizações. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. LUCENA, Maria D. da S. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1995. 3. MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1. ARAÚJO, César G. de Araujo. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas…

Marilucia Ricieri; Ana Céli Pavão e Monica M. Silva. Toledo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 PSICOLOGIA organizacional e gestão de pessoas 2.1 A Importância das Ações de Qualidade de Vida Na Gestão De RH 2.1.1 Margem para Melhorias no Modelo de Gestão 3 Comportamento, CLima e Cultura No restaurante Fellini 4 CONCLUSÃO 5 Bibliografia 1 INTRODUÇÃO Tendo em…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à biblioteca