Modelo Gestão Hospitalar

MUNÍCIPIO DE GURUPI CENTRO UNIVERSITÁRIO - UNIRG RESUMO DO TEXTO “A GESTÃO DA SAÚDE PELO ESTADO BRASILEIRO” GURUPI SETEMBRO/2014 VILANDER VIANA SIEL RESUMO DO

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Gestão Tecnológica Médico-Hospitalar: Retrospectiva, Tendências Atuais e Visões Futuras Alain Machado da Silva Dutra Turma de MBA Executivo em Saúde – ES ABC 08 Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso para atender à exigência curricular do MBA Executivo em Saúde, da Fundação Getúlio Vargas. Santo André, SP Julho de 2009 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO…

Psicologia Hospitalar é um ramo da Psicologia da Saúde ainda inexistente em vários países mas cada vez mais difundida no Brasil estando incluída no currículo das principais Universidades. 1 Em alguns países o termo Psicologia Hospitalar é considerado inadequado porque pertence à lógica que toma como referência o local para determinar as áreas de atuação, e não prioritariamente às atividades desenvolvidas. Por isso esse termo é pouco citado e pouco usado em publicações científicas de…

autoriza o INAMPS a implantar o Sistema de Informações Hospitalares do SUS, SIH-SUS, e o Sistema de Informações Ambulatoriais do SUS, SIH-SUS, por meio da Portaria GM 896. Em seguida, o Ministério da Saúde, incumbiu o INAMPS de "implantar a nova política de financiamento do SUS para 1991...", envolvendo: a) atividades ambulatoriais, com proposta de criação de um instrumento financeiro, a Unidade de Cobertura Ambulatorial, UCA; b) atividades hospitalares, com os recursos transferidos na…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA CAMPUS JOINVILLE GESTÃO HOSPITALAR – MÓDULO IV ANDRÉA C. ROSA CÍNTIA DAMASCENO IVONE DOS SANTOS ILZE BODDY MARILEIA HERBERTS SARAH CARDOSO COZINHA BENEFICENTE DISTRIBUIÇÃO DE REFEIÇÕES EM TEMPERATURA ADEQUADA JOINVILLE, 2014 Parte I - Cliente de um fornecedor externo 1. Descrição 1.1 Clientes Hospital Beneficente Catarina de Joinville SC,…

1. filas frequentes de pacientes nos serviços de saúde; 2. falta de leitos hospitalares para atender a demanda da população; 3. escassez de recursos financeiros, materiais e humanos para manter os serviços de saúde operando com eficácia e eficiência; 4. atraso no repasse dos pagamentos do Ministério da Saúde para os serviços conveniados; 5. baixos valores pagos pelo SUS aos diversos procedimentos médicos-hospitalares; 6. aumento de incidência e o ressurgimento de diversas doenças…

Na segunda metade da década de 1980, eu tive o privilégio de atuar numa organização hospitalar, por mais de quatro anos, na função de Chefe do Setor de Logística e Finanças, ocasião em que me possibilitou constatar quão complexo é gerenciar esse tipo de organização, sobretudo em face de sua atipicidade. Essa experiência, aliada aos meus conhecimentos profissionais, permitiu-me compreender, com relativa facilidade, como se estabeleceu o caos em vários hospitais públicos do país.…

pelas rápidas mudanças em que o mundo vem atravessando. É o homem que torna os processos de mudanças essenciais à sobrevivência das organizações e ele é quem evolui junto com as transformações por ele mesmo implantado. Funções do Administrador Hospitalar • Planejar e coordenar a área de Recursos Humanos, implantando rotinas de trabalho, esquematizando funções, estabelecendo a política de contratações, visando sempre que o atendimento ao paciente seja de elevado padrão técnico e humano.…

AUDITORIA OPERACIONAL. TRANSFERÊNCIA DO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE A ORGANIZAÇÕES SOCIAIS. FALHAS. DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES. MONITORAMENTO. 1. Apesar de abrir mão da execução direta dos serviços de saúde objeto de contratos de gestão, o Poder Público mantém responsabilidade de garantir que sejam prestados na quantidade e qualidade apropriados. 2. Do processo de transferência do gerenciamento dos serviços de saúde para organizações sociais deve constar estudo…

Respostas Humaniza SUS 1) - Valorização da dimensão subjetiva e social em todas as práticas de atenção e gestão no SUS, fortalecendo o compromisso com os direitos do cidadão, destacando-se o respeito às questões de gênero, etnia, raça, orientação sexual e às populações específicas (índios, quilombolas, ribeirinhos, assentados, etc.); - Fortalecimento de trabalho em equipe multiprofissional, fomentando a transversalidade e a grupalidade; - Apoio à construção de redes cooperativas, solidárias