Modelo De Relacionamento Na Empresa Empregabilidade

três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando os resultados da empresa de forma positiva. Investindo nesse caso, criam-se as condições necessárias para o desenvolvimento de profissionais de fato identificados e comprometidos com o projeto da organização. O planejamento de carreira é uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria contínua dos…

4 EMPREGABILIDADE No mercado de trabalho atual, com o surgimento de grandes mudanças, como a globalização e uma extensa competitividade para ingressar neste mercado, as organizações exigem cada vez mais dos seus atuais e futuros colaboradores. Fazendo com que o desemprego seja fator predominante que assola vários países e que trouxe a palavra empregabilidade para a ordem do dia. Este tema é perspectiva de um indivíduo tornar-se atraente aos empregadores. Tal atratividade é…

“empreendedorismo” Designa uma área de grande abrangência e trata outros temas, além da criação de empresas: *Empreendedorismo comunitário (como as comunidades empreendem); *Geração do auto-emprego (trabalho autonômo); *Intra-empreendedorismo(o empregado empreendedor) *Políticas públicas (políticas governamentais para o setor). Exemplos do que seja um empreendedor *Pessoa que compra uma empresa e introduz inovações e introduz inovações, assumindo riscos, seja na forma de…

certificação é a ISO14000 que se trata de um conjunto de normas que definem parâmetros e diretrizes para a gestão ambiental para as empresas (privadas e públicas). criadas para diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente, Seguindo essas normas, as empresas podem reduzir significativamente estes danos ao meio ambiente. Para conseguir e manter a empresa é necessário seguir a legislação ambiental do país, treinar e qualificar os funcionários para seguirem as normas,…

comportamento adequado, relacionamento interpessoal, respeito, trabalho em equipe pela percepção do outro, em conjugue com a atitude ética. A empregabilidade está baseada nas seguintes questões: suas qualidades pessoais e profissionais devem ser aderentes para o mercado de trabalho; seus diferenciais devem ser considerados como nobres e existe uma comparação a outros profissionais que possuem uma trajetória que se assemelham a sua.…

.............................................. 3 2. PRINCIPAIS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS............................. 3 3. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ................................................. 4 4. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO ................................................. 5 5. CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ................................................................. 6 6. COGNIÇÃO .................................................................

seletivas quanto à organização que deseja, trabalhar e as ofertas salariais se tornam mais interessantes. Quando a oferta é escassa os salários diminuem e as empresas adotam critérios de seleção mais rígidos. O mercado de trabalho interfere nas práticas de Gestão de Pessoas e nos comportamentos que as pessoas precisam ter para manterem sua empregabilidade. Para não ficar completamente a mercê das oscilações do mercado de trabalho, é importante compreender que, no mundo moderno, o…

de Trabalho .................................................04 3 .Critérios atuais para recrutamento e seleção ...................................05 4. Características dos empregados do mercado atual ..........................06 5.Atitudes das empresas para atrair candidatos...................................06 6. Gestão de Pessoas.................................................................................07 7. Conclusão…

No dia 8 de Março de 2014 às 17:56, catia araujo escreveu: EMPREGABILIDADE APÓS OS 40 ANOS . RESUMO Este artigo objetiva esclarecer que a idade superior aos 40 anos não significa o final da carreira profissional e, portanto, essa faixa etária não pode ser encarada como empecilho para se investir no aprimoramento de conhecimentos técnicos ou acadêmicos, para buscar a melhoria das habilidades que já se tem, para atualizar e propor mudanças profissionais a

EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E INTRAEMPREENDEDORISMO CEFET/PB Prof. Jimmy Léllis – jimmy@cefetpb.edu.br OBJETIVOS DA AULA DE HOJE Mostrar os conceitos básicos de: 1 Empregabilidade; 2 Empreendedorismo; e, Intraempreendedorismo. 3 Sumário EMP_ Prof. Jimmy Léllis PRINCIPAIS QUESTÕES A SEREM RESPONDIDAS QUANTO A EMPREGABILIDADE... 1. O que é empregabilidade? 2. Todos nós somos empregáveis? O que é preciso para isso? 3. Existe emprego para todos nós? 4. O que fazer nesses…