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Profa. Lenimar Vendruscolo Mery2013
APOSTILA DE
GESTÃO DE PESSOAS
Profa. Lenimar Vendruscolo Mery
2013
SUMÁRIO
1.
O QUE SIGNIFICA GESTÃO DE PESSOAS ................................................ 3
2.
PRINCIPAIS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS............................. 3
3.
O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ................................................. 4
4.
EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO ................................................. 5
5.
CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ................................................................. 6
6.
COGNIÇÃO ................................................................................................... 7
7.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 7
8.
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS: .................................................................. 8
9.
COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ....................................................... 8
10.
CAPITAL INTELECTUAL .............................................................................. 9
11.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................................. 9
12.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS ......................... 10
13.
EMPREGO E EMPREGABILIDADE ........................................................... 10
14.
REFERÊNCIAS ........................................................................................... 13
Gestão de Pessoas - 2013
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Profa. Lenimar Vendruscolo Mery
2013
1.
O QUE SIGNIFICA GESTÃO DE PESSOAS
Cada administrador, seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor, desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: PLANEJAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR E CONTROLAR.
Refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber:
1.
2.
Desenho de cargos.
3.
Recrutamento e