Modelo De Projetos Com Escopo E Wbs

Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um risco é todo evento que pode impactar o projeto, para o bem e para o mau. Se o risco pode é benéfico ao projeto, chama-se oportunidade. Normalmente associamos a palavra "risco" a conseqüências negativas, por isso uma das nove áreas

PLANO DE PROJETO PROJETO - Festa de 15 Anos HISTÓRICO DO DOCUMENTO VERSAO DATA RESPONSÁVEL DESCRICAO DA ALTERACAO 0.1 19/03/14 Kelly Documento inicial 0.2 26/03/2014 Jefferson Inclusão dos itens 1, 2, 3, 4.1.2: WBS. 0.3 31/03/2014 Paulo Inclusão do Escopo 0.4 02/04/2014 Kelly Inclusão dos itens 9. 9.1 0.5 02/04/2014 Paulo Inclusão do Plano de Gerenciamento do Escopo e Dicionário WBS. 0.6 02/04/2014 David Inclusão dos itens 13, 14, 15…

Gerenciamento de Projetos Prof. Eduardo Pitombo Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph Keeling X14 1 Sumário • Definições e Conceitos • Gestão de Tempo • Ciclo de Vida do Projeto • Gestão de Custo •…

Planejamento de projeto O planejamento do projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto 1. Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto,…

artigo é apresentar um exemplo prático dos processos para o planejamento de projetos. GERENCIAR PROJETOS Gerenciar projetos é um desafio para qualquer profissional, pois, juntamente com questões tecnológicas, existem também aspectos organizacionais que requerem do Gerente de Projetos muito mais que habilidade técnicas. O Gerente de Projetos deve ser integrador. É importante ressaltar, que as atividades de um projeto precisam ser calcadas de um planejamento realista e factível, que…

Introdução ao Gerenciamento de Projetos •Apresentação •Objetivo •Tópicos a serem abordados • O que é um Projeto ? • O que é o PMI? • O que é um projeto ? • O que é o projeto na SINFO ? • Programa X Sub-Projeto • O que é o Gerenciamento de Projetos ? • O Gerente de Projetos • Ciclo de vida de um projeto • Processos • Processos de GP • ROADMAP • ESCOPO • Declaração de Escopo • WBS • MARCOS / MILESTONES • Como fazer a WBS • WBS - Estudo de Caso Como elaborar uma WBS • RISCOS 2 …

Administração de Projetos, Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de…

Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto único. Características: executados por pessoas, restritos por recursos limitados, planejados, executados e controlados Programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladatamente Portfólio é um conjunto de projetos e/ou programas e/ou outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz deste trabalho

Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de projetos,…

(Estrutura Analítica de Projetos) ou em inglês WBS (Work Breakdown Structure) é utilizada para evidenciar as entregas do projeto. Ela inclui todo o escopo do projeto, ou seja, o trabalho necessário (e somente ele) para terminar o projeto e atender os requisitos das partes interessadas. Segundo o PMBOK® a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada ás entregas do trabalho a ser executado pelo a equipe para atingir os objetivos do projeto e criar…