Modelo De Negocio Loja Roupa

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto ANA CLAÚDIA FELISMINA DE OLIVEIRA SILVA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO EM LAJINHA-MG. Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Tutor Virtual: Ravine Steffen Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Pólo: PED – Colégio Abgar Renault – BH/MG Lajinha- MINAS GERAIS 2013/3 SUMÁRIO 2. DESCRIÇÃO DA

Salvador 2011 Jéssica de Jesus Pereira Pim III Ibes Salvador 2011 Sumario Desvolvimento 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7

Marketing para pequenas e médias empresas Loja/empresa: Cia Ypslon (24/09/213) Responsável (gerente/proprietário): Gislaine Alunos: Vinicius da Silva Queiroz, Ana Carolina Thomaz, Morganna Ritiele, Yasmim Coelho, Marcelo Rossato, Samuel Tavares e Daniel Vinicius de Souza Entendendo o seu negócio 1 – qual é o seu negócio? Moda masculina e feminina, com modelos próprios e réplicas. 2 – quais os tipos de produtos e ou serviços vocês oferecem? Roupas para uso masculino e…

PLANO DE NEGÓCIO Abertura de uma Loja de Roupas Femininas de Tamanhos Especiais, acima do 46. 06/2012 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................... pág. 2 2. Descrição do empreendimento.................................................................. pág. 3 3. Plano de atividades...................................................................................... pág. 4 4.

uma lacuna no mercado de roupas, que de certa forma ignorou o público “gordinho” por estar fora do padrão, assim, criando mercado e incentivando o aparecimento de lojas especializadas em roupas grandes como a XXXXXXXXXX. Trabalharemos com numerações que vão do número 46 ao 60 para mulheres e 46 ao 70 para homens, incluindo além de roupas, a moda íntima, moda praia e acessórios. Fazendo total diferença na vida destas pessoas. Disponibilizaremos aos nossos clientes uma loja ampla,…

atenção o texto a seguir e, em seguida, a partir dos estudos realizados nesta unidade de aprendizagem, responda de forma fundamentada as questões. Na Zara, roupas à prova de crise Enquanto a Espanha afunda, Amancio Ortega, dono da varejista Zara e ícone do fast fashion, virou o terceiro homem mais rico do mundo. Guilherme Manechini, de EXAME Loja na China: as vendas na Ásia reduziram o peso da Espanha nos resultados do grupo São Paulo - A cidade espanhola de La Coruña, situada na…

Índice Índice 1 1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2 1.1.Sumário Executivo 2 1.2.Dados da Empresa 2 1.3.Definição do Negócio 5 1.4.Visão 5 1.5.Missão 5 1.6.Descrição Produtos e Serviços 5 1.7.Sistema de Qualidade dos Produtos 6 2.ANÁLISE DE MERCADO 6 2.1.Identificação do Público Alvo 7 2.2.Concorrência 7 2.3.Metas Especificas 8 3.MARKETING 8 3.1.Politica de Preços 9 3.2.Praça 9 3.3.Estrategias de Promoção e Vendas 9 3.4.Relacionamento com o cliente 10 4.FINANÇAS 10…

F 740 Ideias de Negócios 2014 Obrigado Por Fazer De Nós Um Parceiro Para O Seu Sucesso! Estamos ansiosos para entregar informações que você procura e satisfazer todas as suas necessidades empresariais. Conheça também: Kit Como Abrir Um Negócio Cálculos Automáticos de Viabilidade. http://www.comomontarumaempresa.com/ Conecte Se Conosco: GOOGLE+ Acompanhe meu perfil no Google+ e tenha acesso ao meu melhor conteúdo em primeira mão.…

buscaremos introduzir ao máximo nossos conhecimentos até aqui adquiridos, trata-se de uma empresa de revendas de roupas e acessórios, e iremos mostrar passo a passo as demonstrações contábeis, o processo de definição de custos de um produto, impostos, analise das demonstrações, e como administrar essas informações dentro da empresa, pois um a empresa sem a devida administração, sem um plano de negócios, analise de mercado, objetivos e inteligência para gerir estas informações muito…

Ambiente Externo 15 3.2.1 Ambiente demográfico 15 3.2.2 Concorrentes 15 3.2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das Oportunidades de Negócios 19 3.5.1 SWOT 19 3.5.2 Matriz de Ansoff 20 3.5.3 Cinco Forças Competitivas de Porter 20 3.5.4 Estratégias Genéricas – Porter 22 4. Pesquisa de Marketing 24 4.1. Formulação do Problema 24 4.2 Planejamento do Projeto de…