Modelo De Estoques Por Reposição Continua

definir custos de estoque e aplicação de indicadores de desempenho. O quarto capítulo trata da cadeia de suprimentos, definição dos principais clientes e sua relação com eles, elaboração da demanda e definição de preço final de venda. O quinto capítulo visa explicar o projeto de sistemas logísticos, diagnosticar nível de serviço e sua organização, caminho crítico e cálculo do Pert. Ainda neste mesmo capítulo vamos acompanhar a elaboração da maquete, representando o armazém, estoques,…

CALCULANDO O ESTOQUE MINIMO - DENTE DE SERRA. No eixo das ordenadas temos: a quantidade de mercadoria em estoque. No eixo das abcissas temos: a evolução do tempo. Gráfico 1 = à medida que os itens de estoque são consumidos e a reta de consumo aproxima-se do estoque minimo, antes é calculado o ponto de pedido e a partir deste ponto três medidas são tomadas: emissão do pedido,preparaçao do pedido e transporte. O terceiro item é providenciado pouco antes que a linha de consumo atinja a

em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a Logística melhor formular sua própria estratégia. Em relação às áreas de planejamento, os níveis de serviço ao cliente, a localização, os estoques e o transporte são as principais áreas do planejamento logístico por causa do impacto que as decisões nessas áreas causam na lucratividade, no fluxo de caixa e no retorno sobre o investimento da empresa. Em síntese, o planejamento…

super-produção (quantidade e antecipada); Perda por espera; Perda por transporte; Perda no próprio processamento; Perda por estoque; Perda por movimentação; Perda por fabricação de produtos defeituosos. Uma das tentativas de acabar com a ociosidade no processo de produção, agilidade na reposição de peças e a não ocupação nos pátios da fabrica com matérias de reposição ao invés de veículos, foi criado o sistema JIT(Just-In-Time) Just-In-Time significa que cada processo deve ser…

5 GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DE MERCADORIAS: ESTUDO DE CASO DA REPOSIÇÃO AUTOMÁTICA DO MAKRO ATACADISTA S.A. Daniel Augusto Moreira Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove Professor Titular em Administração – FEA/USP Doutorado em Educação - USP E-mail: dmoreira@uninove.br [Brasil] Mauro Takeo Ihy Mestre em Administração – Uninove E-mail: mauroihy@uol.com.br [Brasil] Resumo A partir de meados da década de noventa, houve um aumento da competição…

A otimização da gestão de estoque de produto acabado no contexto logístico da indústria de tecelagem: o caso da indústria têxtil S/A. Cassio Sales Cassiano Célia Maria Braga Carneiro Greyciane Passos dos Santos - Graduanda em Ciências Contábeis Rosângela Venâncio Nunes Resumo: No atual ambiente competitivo do mundo globalizado, é necessário, cada vez mais, que as empresas adquiram uma maior agilidade para enfrentar possíveis mudanças no cenário econômico, desenvolvendo…

A=5745-19,11(36) a=632,14 B=8x(26655)-(36).(5745) / 8x(204)-(36)² = b=19,11 Y9=632,14+19,11(9).....Y9=632,14+171,99...... Y9=804,13 Y10=632,14+19,11(10)......Y10=632,14+191,10.......Y10=823,24 4º A RESPOSTA CORRETA LETRA (E) Estoque inicial 200e/t estoque final 0 Produção D-EI =1200-200=1000 EI = 100 EF= 0 PRODUÇÃO = D-EI=1000-100=900 EI =500 EXTENSÕES EF =0 PROD= 1000-500=500 1T=1N=3F 900T=3X900=2700T 1E=20F 500E=500X20 E=10.000 (2700+10.000)-2000 LOGO…

ARTIGO GESTAO DE ESTOQUES RESUMO Neste artigo iremos definir a gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. Nosso objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque assim como descrever os itens que a compõem e interfere na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. 1. INTRODUÇÃO Este artigo tem a finalidade de mostrar a contribuição da gestão à área de custo de produto, embora a…

ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR V.M.I. – Vendor Managed Inventory Independente do tamanho, do tipo de indústria e da localização geográfica, a maioria das empresas nos últimos tempos tem enfrentado significativos desafios voltados para sua cadeia de suprimentos, como a diminuição da margem de lucro, redução na retenção de clientes, aumento da competição global e o aumento na velocidade da cadeia de suprimentos. Em contrapartida, as incertezas e o risco do mercado, onde os…

COMO ELABORAR POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE Cezar Sucupira Ms.C Felipe Oliveira Ms.C www.cezarsucupira.com.br felipe@cezarsucupira.com.br 1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande…