Modelo De Controle De Estoque Custo Médio

14 de Dezembro de 1973. Controle Estoque/Custos Protheus 11 Habilitar o participante a utilizar os recursos do ambiente de Controle de estoque, orientando-os em operações tais como: requisições, transferências entre armazéns e filiais, devoluções, procedimentos de inventário, recebimento, ordens de produção, rastreabilidade - controle de lotes/data de validade, saldos por endereço, controle de qualidade focado ao fornecedor e fechamento. Estoque e Custos Sumário…

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

Operações com Mercadorias Inventário Permanente Custo Específico e PEPS I – Apuração Contábil Os lançamentos contábeis ,utilizando os mecanismos de débito e crédito, se constituem apuração contábil, que deve ser usado tanto no inventário periódico, como no inventário permanente, escriturados nos livros: diário e razão. O DECRETO Nº. 3.000/99, que regulamenta a tributação, fiscalização, arrecadação e administração do Imposto sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza, em seu Art

Administração de Materiais Objetivo da Administração de Materiais: ->Reduzir a necessidade de capital investido em estoque ( desde que a quantidade de consumo seja mantida) ->Otimizar a utilização dos espaços físicos da empresa(ex: galpões altos) ->Prever e Prover estoques * Palavras -chave= Previsão(Administração financeira Reconhecimento do pagamento de uma despesa futura ex: 13o e ferias) ( Prever:calculo estimado de quantidade de mercadorias necessárias para um…

planejamento operacional, execução e controle da organização. Estudo das decisões e táticas de curto, médio e longo prazos. Avaliação global do resultado e análise da rentabilidade. PROGRAMA 1. CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA 1.1. Nomenclatura e classificação dos custos 1.2. Margem de contribuição 1.3. A relação custo/volume/lucro 1.4. Ponto de equilíbrio, margem de segurança operacional e grau de alavancagem operacional 1.5. Custos para planejamento e controle 1.6. O…

IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE EM EMPRESAS COMERCIAIS MARCELO DONIZET FRANCO FERREIRA RESUMO: O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisa bibliográfica, sobre os principais instrumentos disponíveis para gestão de estoques, procurando-se identificar suas principais dificuldades e evidenciando-se algumas ferramentas para redução do custo com os estoques. No trabalho é apresentada uma revisão sobre os seguintes temas: gestão de…

DINHEIRO, ESTOQUE, DÍVIDAS (Recurso emprestado), RECEITAS (positivo), DESPESAS (negativo) ADMINISTRAR O “CAIXA”DA EMPRESA 1º)PLANEJAMENTO FINANCEIRO = Geralmente para 1 ano ( CURTO PRAZO) Quanto maior a Empresa, maior o horizonte de planejamento, 3 , 5 ou até 10 anos. (pode Incluir Investimento, receitas, custos e despesas, fluxo de caixa, DRE, ponto de equilíbrio, BP) ALOCAÇÃO DE RECURSOS Cada área da sua empresa terá um ORÇAMENTO, um “CAIXA”. (Detalhado, a nível Micro) CUSTOS…

Introdução A importância da gestão de estoques para as organizações públicas e privadas está associada ao valor financeiro e ao espaço físico utilizado pelos itens armazenados em seus depósitos. Considera-se estoque como qualquer recurso físico, do qual este tenha atrelado valores financeiros e atributos fiscais. Até o advento do Plano Real, em 1994, pelo então presidente da República Fernando Henrique Cardoso era comum verificar as organizações com acúmulos de estoques, com…

TIPOS DE ESTOQUES – P. 14     Matérias primas São matérias básicos e necessários para a produção do produto acabado Produtos em processo  São produtos necessários para o processo de produção fabril Produtos acabados  Itens que já foram produzidos Matérias auxiliares  Materiais que dão suporte a produção PREVISÃO PARA OS ESTOQUES – P. 16  Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material . Tal tarefa deve ser feita a partir de

sem fazer um controle de custos. Se analisarmos podemos observar que existe um elo de ligação de todas as partes da empresa ao setor financeiro, tendo em vista a sua dependência financeira. 1.1.1.3 Avaliação ORGANIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO 1.1.2 Objetivo da administração financeira 1.1.2.1 Objetivo da empresa 1.1.2.2 Análise do objetivo 1.2.3 Avaliação OBJETIVO 95 1.2 PRÁTICAS FINANCEIRAS 1.2.1 Controle de caixa 1.2.1.1 Controle de…