Modelo De Controle De Estoque Custo Médio

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) PROFESSOR: EDNALDO ROQUE DISCIPLINA: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ, 13 DE JUNHO DE 2012 Era da produção artesanal até 1850 Aproximadamente até o século XIX, o mundo ocidental era predominantemente rural e agrícola, os bens eram fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando…

Vantagens de constituir estoques[editar | editar código-fonte]Os fatores mais relevantes que levam as organizações a constituir estoques são:[4] Podem-se constituir estoques com uma finalidade especulativa, comprando-se os mesmos a baixos preços para os vender a preços altos; Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular; Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma redução do preço unitário; Não sendo prático o…

funções de planejamentos e controle de produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle de Produção (PPCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo),…

(Ativo Circulante) 8. Taxas de Juros 9. Gestão da Tesouraria, Disponível e Caixa 10. Fluxo de Caixa 11. Gestão de Valores a Receber, Crédito e Cobrança 12. Administração de Estoques 13. Análise Avançada de Capital de Giro – Modelo Fleuriet ou Modelo Dinâmico 1 – Introdução As organizações são geridas pelas atividades operacionais, de investimento e de financiamento e tem como objetivo principal a maximização da riqueza dos acionistas/cotistas.

Gestão de Estoque Segundo Slack (2002), “estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação.” Estoque também pode ser usado para caracterizar qualquer recurso armazenado, não necessariamente algo material, podem ser pessoas, informações, etc. Apesar de custosos, de representar riscos e ocupar espaço, os gerentes de produção reconhecem a necessidade de se ter um estoque, por oferecer segurança em um ambiente incerto onde as empresas atuam. São os…

lucratividade e atender aos pedidos á baixo custo e plena satisfação do cliente; Na cadeia de suprimento existe sempre o canal de fornecimento (montante) e canal de distribuição jusante; Gestão do Estoque Gestão de estoque econômica: é o ato de gerir administrar os recursos para a organização, visando manter os estoques em constante equilíbrio sem correr risco de não te-los em determinadas quantidades sem comprometer o fluxo da produção. Estoque é o conjunto dos itens…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados e manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação em geral, as micros e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de…

SUPERVISIONADO VILHENA-RO AGOSTO-2004 CONTROLE DE ESTOQUE Trabalho apresentado como requisito da disciplina de estágio supervisionado I e II do curso de Gestão de Sistemas de Informação da Faculdade de Educação e Ciências Administrativas de Vilhena. 1) INTRODUÇÃO O trabalho aborda a questão do controle de estoque, e explica todas as questões que envolve a estocagem de produtos dentro da organização. Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou onde…

Considerações importantes: tipo de produtos e tipo de cliente. Existem vários métodos de planejamento e controle: Quantidade econômica de requisições; Lote econômico; Lote padrão de requisições; Estoque mínimo; Estoque de equilíbrio; Não há nível de estoque ideal: a empresa irá definir mediante as necessidades dos clientes Considerações Gerais Escola de Negócios Justificativas para se Manter Estoques • Coordenação entre suprimento e demanda • Melhorar o nível de serviço…