Estagio

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AVEC -- ASSOCIAÇÃO VILHENENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA
FACULDADE DE EDUCAÇÃO E CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DE VILHENA

PROJETO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO

VILHENA-RO
AGOSTO-2004

CONTROLE DE ESTOQUE

Trabalho apresentado como requisito da
disciplina de estágio supervisionado I e
II do curso de Gestão de Sistemas de
Informação da Faculdade de Educação
e Ciências Administrativas deVilhena.

1) INTRODUÇÃO

O trabalho aborda a questão do controle de estoque, e explica todas as questões que envolve a estocagem de produtos dentro da organização. Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou onde ele está posicionado na operação, ele existirá porque existe uma diferença de ritmo ou de taxa entre o fornecimento e a demanda. Se o fornecimento de qualquer itemocorresse exatamente quando fosse demandado o item nunca seria estocado.
Os gerentes de produção usualmente tem uma atitude ambivalente em relação a estoques. Por um lado, eles são custosos e algumas vezes empatam considerável qualidade de capital. Também são arriscados porque itens mantidos em estoque podem deteriorar, tornar-se obsoletos ou apenas perder-se.
Por outro lado, proporcionamalguma segurança em um ambiente complexo e incerto. Sabendo disso, mantêm-se itens em estoque, para o caso de os consumidores os demandarem, são uma garantia reconfortante contra o inesperado. Certamente quando o cliente procura um fornecedor concorrente só porque um item está em falta no estoque, ou quando um grande projeto está parado esperando somente por uma pequena peça, o valor dos estoquesparece inquestionável. Este é o dilema do gerenciamento de estoque: apesar dos custos e de outras desvantagens associadas à manutenção de estoques, eles de fato facilitam a acomodação entre fornecimento e demanda. O controle de estoque é um elemento essencial na administração. Hoje o conceito de estoque é bem mais entendido que já foi em anos recentes. Muitas empresas já tiveram problemas sérios poracharem que deveriam, a todo custo, baixar seus estoques. Hoje, entendemos de forma mais clara que o que devemos buscar incessantemente é não ter uma grama a mais de estoques do que a quantidade estritamente necessária estrategicamente.

2) OBJETIVOS

O papel, aposição e os tipos de estoques;
A decisão de quantidade de pedido e os custos de estoques;
Decisões de controle de estoque,classificações de estoques, medidas de estoque e sistemas de controle de estoque
A decisão do instante de pedido de reabastecimento para sistemas de revisão periódica e contínua.
• Fornecer técnicas e conceitos que fundamentam a Administração de Materiais e de Peças.
• Fornecer subsídios para a realização de um planejamento e controle de estoques otimizados.
• Preparar os participantes na gestão comestoques minimizados.
• Reconhecer a interdependência na tomada de decisões na cadeia de abastecimento.
• A gestão de estoque no varejo.
• Métodos de classificação de mercadorias.
• Elaboração de orçamentos e planos de compras.
• Modelos de planejamento de estoques para o varejo.

3) JUSTIFICATIVA

O tema controle de estoque foi desenvolvido devido a importância e influência que eleexerce dentro da organização, tanto analisando os aspectos da eficácia quanto o da eficiência dentro da organização.
A necessidade de um sistema de controle de estoque para uma organização é para que ela possa gerenciar o armazenamento de mercadorias na organização, ele é essencial porque existe uma diferença entre o ritmo ou taxa entre o fornecimento e demanda. Se o fornecimento de qualqueritem ocorresse exatamente quando fosse demandado, o item nunca seria estocado. Quando a taxa de fornecimento excede a taxa de demanda, o estoque aumenta; quando a taxa de demanda excede a taxa de fornecimento o estoque diminui. O ponto óbvio a ressaltar é que se uma operação pode fazer esforços para casar as taxas de fornecimento e de demanda, acontecerá uma redução em seus níveis de estoque....
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