Modelo De Controle De Estoque Custo Médio

Gestão de Operações II Profa Patrícia Abreu Notas de Aula UNIDADE II 1. Gestão de Estoques Conceito É, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos, com valor econômico, destinados a suprir necessidades futuras de uma organização. Um gerenciamento econômico de itens utilizados por determinada empresa, considerando-se os dados históricos dos mesmos, bem como o seu processo de reposição, controle e atendimento às necessidades da organização. Objetivo Manter um equilíbrio…

Exercícios - Estoques (1) Sistema de Inventário Periódico Exemplo (1): A empresa Periódica Ltda. Possuía em 01/01/06 um estoque de R$160.000, correspondente a 100 unidades de mercadoria. Durante o ano de 2006, realizou as compras relacionadas na tabela a seguir. Em 31/12/06, a empresa realizou o inventário físico e apurou um estoque final de 80 unidades. No ano de 2006 as vendas totalizaram $550.000. Apure o resultado bruto com mercadorias. Resolução 1º Passo: Cálculo do custo…

Cadidé Estoque: Conceito GESTÃO DE MATERIAIS E Dimensionamento e Controle de Estoques QUALIDADE • Conceito • Tipos de estoque iiiii de demanda • Previsão Aula 01 • Dimensionamento de estoque Professora: Maria Assunção Cadidé • Custo de estoque É a composição de materiais, mercadorias ou produtos não utilizados em determinado momento na empresa, mas acumulados para utilização posterior de modo a garantir o atendimento regular a futuras necessidades dos usuários. …

Controle de Estoques 2012 - 2 Tipos de Estoques •Matérias-primas •Produtos em processo •Produtos acabados •Materiais auxiliares e de manutenção (materiais indiretos) Estoques • É um resultado; • É um sintoma; • “Nunca” atuamos sobre um sintoma diretamente; • Se resolvemos as causas, podemos, então, “eliminar” estoques. Funções dos Estoques • • • • Melhorar o serviço ao cliente Economia de escala Proteção contra mudanças de preços ... • Desconto sobre quantidades Alguns…

..........................................................................6 2.3 Controle de Estoque......................................................................................6 2.4 Sistema de Inventário Periódico.................................................................11 2.5 Sistema de Inventário Permanente............................................................12 2.6 Custo Médio Ponderado..........................................................................

da Produção •ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES •Seqüenciamento •Emissão e Liberação de Ordens Ordens Ordens Ordens de de de Compras Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES OBJETIVOS FORMULAÇÃO DOS CONCEITOS ASSOCIADOS À ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES INTRODUÇÃO DA…

Estoques Bárbara – barbaraecv@yahoo.com.br Márcia - marciahbeng@gmail.com Naraiana - naraagapito@yahoo.com.br Florianópolis, 24 de outubro de 2006. RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES “ Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque.” David Nellemann “ Todo erro gerencial acaba gerando estoque” Michael C. Bergerac Pres. Executivo - Revlon RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES IDEAL: Sincronização entre oferta e demanda, de maneira…

Cecília Barrero Breitenvieser Caio Moraes Denise Célia Figueiredo da Silva Ligia Pavan Nícolas De Nadai Logística – Controle de Estoque Profa. Márcia Marchesini Santo André-SP Novembro, 2012 1. Introdução 1.1. Logística A logística pode ser entendida como uma das mais antigas e inerentes atividades humanas onde sua principal missão é disponibilizar bens e serviços gerados por uma sociedade, nos local, tempo, quantidades e qualidade solicitados pelo cliente…

fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos entender o funcionamento de cada tipo de empresa, e descobrir fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, sem que haja um colapso de produção, no caso de…

desta realidade, um número cada vez maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para…