Modelo De Controladoria E Custos

CONTROLADORIA O QUE É CONTROLADORIA? A Controladoria é um segmento da contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, que tem como objetivo auxiliar os gestores da empresa no processo de planejamento e controle orçamentário e na organização de um plano financeiro estratégico e organizacional. A função do controller ou controlador é fornecer informações sobre desempenho, monitorar o processo de elaboração do orçamento, definir padrões, projetar resultados com…

CONTROLADORIA: CUSTO OU BENEFÍCIO Claudio Gabriel Ferreira Junior 1 Ivan Bim Requena2 RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar os conceitos e os enfoques da Controladoria enquanto área responsável por suprir os gestores com informações para otimizar o processo de tomada de decisão. Além disso, serão apresentadas algumas questões relacionadas à viabilidade de se ter um sistema de controladoria para tomada de decisão, a Controladoria como ferramenta importante nas…

citar o trabalho de Martin (2002, p. 13-24), ao realçar as atribuições estratégicas da controladoria, que no contexto competitivo faz com que a gestão organizacional esteja focada para o futuro e contemple os fatores críticos ambientais e as mudanças estruturais dos setores sobre a produção e sustentação do valor para os stakeholders A contribuição do modelo de Martin (2002, p. 7-12) deve-se à integração do modelo contábil-financeiro aos fatores ambientais setoriais e sistêmicos,…

INDIVIDUAL 1. Através do objeto a controladoria organiza o patrimônio das empresas, garantindo sua continuidade, com objetivo de informar e influenciar os gestores no processo decisório, sendo esta a sua finalidade. 2. Informações de ordem econômica são baseadas nos lucros e prejuízos da empresa, como por exemplo, o Balanço Patrimonial. Informações de ordem financeiras são baseadas no fluxo de caixa da empresa, como por exemplo, o D.R.E. 3. A controladoria pode ser definida como uma…

GESTÃO ECONÔMICA (GECON) E A CONTROLADORIA NA GESTÃO EMPRESARIAL. Roberto Vatan dos Santos1 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 Prédio 3 sala 210 05508-900 Cidade Universitária São Paulo - SP - Brasil Telefone: (011) 818-5820 ramal 137, Fax: (011) 813-0120, E-Mail: vatan@spider.usp.br ABSTRACT This paper presents another point of view about business. It show a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS CONTROLADORIA Fabricio Guimarães, Guilherme Luiz, Juliana Fabricio, Luiz Fernando Vieira e Tiago Bulzing DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA ÁREA DE CONTROLADORIA 1. Quais são as características principais da empresa. Descreva o segmento, produto e porte da empresa, principais áreas, processos e atividades da empresa? A história nasceu da paixão de um empreendedor e…

ATIVIDADE 01 1- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria. - aumento em tamanho e complexidade das organizações; - globalização física das empresas; - crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias; - aumento no número de fontes de capital 2- O que você entendeu sobre o que é controladoria. É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundo das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatísticas e principalmente,…

A importância da controladoria na gestão empresarial RESUMO Este estudo tem o objetivo de verificar as praticas da gestão empresarial utilizando a controladoria como ferramenta chave estratégica fundamental para aumento do capital e boa gestão dos processos das empresas que deve ser resgatada desde o principio do capitalismo, para que sua historia seja relatada e para que se possam compreender as razões que os empresários dar tamanha importância para o tema atualmente. Para…

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Orçamento Empresarial e Controladoria Professor(a): Jardel Mendes Vieira Semestre 2013-A Proposta de operacionalização da controladoria na gestão por processos em uma empresa comercial Resumo A gestão dos negócios está mais complexa, arriscada e incerta. Como conseqüência, os gestores das empresas comerciais cada vez mais se convencem que para vencer no turbulento ambiente dos negócios, há que se conceber produtos e serviços que se…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E MATERIAL ELÉTRICO DE CARAVAGGIO CRICIÚMA, JUNHO 2011 1 JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS,…