Missão Visão E Valores Do Extra

5 3.1 Livro Diário 5 3.2 Livro Razão 5 4 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 6 5 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 7 5.1 Balanço Patrimonial 7 5.2 Demonstrações do Resultado do Exercício 7 6 MISSÃO DA EMPRESA...........................................................................................8 7 A VISÃO EMPRESSARIAL......................................................................................9 8 PROCESSO ADMINISTRATIVO...............................................................

poder de campo, gestão financeiro impecável e uma grande publicidade. È muito parecida com a teoria clássica. Tem uma grande organização no trabalho em equipe, a maneira em que Samuel Klein diz respeito à gestão empreendedora, tinha visão mostrando que estavam na hora de fazer muitas mudanças e também de correr atrás de clientes levando os seus produtos com facilidades e facilitando o pagamento em varias vezes. Na sua empresa os funcionários sentem-se…

algumas funções tais como: Processo de Admissão, Montagem e Arquivo de Prontuário de Funcionário, Apontamento de Horas Normais e Extras e Cálculo de Folha de Pagamento. Este Relatório Pessoal contém a apresentação da empresa com sua razão social, endereço, histórico resumido, número de funcionários, ramo de atividade, principais marcas e produtos, visão, missão e valores e o desenho do Organograma. Na seqüência é apresentado o desenvolvimento do tema. Nas considerações finais descrevo…

trabalhando conforme legislação estabelecida pela CLT. No campo de estágio, a área de recursos humanos ou gestão de pessoas, é uma área muito abrangente, pois tem a função de admitir o empregado, demitir, elaborar a folha de pagamento calculando as horas extras durante o período, esclarecer aos empregados dúvidas sobre os direitos trabalhistas tais como férias, décimo terceiro, saldo de salário, DSR e demais direitos e encargos. Durante o estágio supervisionado I, foram feitas duas…

diferentes momentos de compra, o GPA tem uma atuação multinegócio e multicanal, com forte presença nacional por meio de lojas física e do comércio eletrônico. A Companhia opera com as marcas Pão de Açúcar, Extra (Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra e Drogaria Extra) e Assaí (atacado), além de Pontofrio e Casas Bahia, bandeiras especialistas em eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis. As duas últimas formam a Via Varejo, empresa integrante do GPA e a 9ª…

........................................................ 2 2. MISSÃO E VISÃO DA NATURA ............................................................................................ 3 2.1. Visão da Empresa ........................................................................................... 3 2.2. Missão da Empresa ......................................................................................... 3 2.3. Visão e Missão: Definição X Prática Empresarial ..............................

07 2.5. Formato de lojas 10 2.6. Missão, Visão, Princípios e Valores 10 2.7. Responsabilidade Social 11

índice de eficiência que atingiu 45,4% nos doze meses, o melhor dentre os bancos brasileiros. Sua marca alcançou valor de 22.237 milhões de reais no mesmo período, sendo assim a marca mais valiosa do país. No ranking de rentabilidade entre os bancos da América Latina e Estado Unidos em 2012 o Itaú Unibanco ficou em terceiro lugar, seguindo Bradesco e Banco do Brasil. MISSÃO A missão do Itaú Unibanco é fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e…

Faltas, horas extras e feriados trabalhados......................................................14 4.1.4 Planos de carreira.............................................................................................14 4.1.5 Há benefícios...................................................................................................15 4.1.6 Cultura da empresa (Forte ou fraca)................................................................15 5-Missão, Visão e…

procedimento capacitação, avaliação, retenção de talentos, benefícios, gratificações, pagamentos, emissão e guarda de documentos, cálculos, obrigações trabalhistas junto aos funcionários, juntos aos órgãos governamentais, relatórios, controle de ponto, horas extras, descontos em geral. De modo genérico, a administração de RH pode ser divida em cinco subsistemas: (Um) subsistema de suprimento (provimento, captação, provisão ou de agregar) de RH (planejamento, recrutamento e seleção de…