Missão Logística Pão De Acucar

COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR São Paulo 2009 INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR ALUNOS: xxxxxxxxxxxxxx

polo logístico. 2.1.1 IMPACTOS DE GESTÃO EM RELAÇÃO AO MODELO KLEIN 3 – CASAS BAHIA E PÃO DE AÇUCAR. Após cerca de quatro anos, a compra das redes Casas Bahia e Ponto Frio pelo Grupo Pão de Açúcar foi aprovada, (quarta-feira dia 17 de 2013), pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), seguindo um acordo que prevê a venda de mais de 70 lojas da maior varejista do país. A operação de Pão de Açúcar, Casas Bahia e Ponto Frio nesses locais poderiam gerar problemas de…

experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas para manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar? A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, o Grupo Pão de Açúcar…

Administração semestre. Quero com a minha pesquisa poder ajudar a você entender a história da família Klein, a fusão entre o Pão de Açúcar e Casas Bahia, as mudanças que vem ocorrendo devido a esta fusão, os tipos de liderança utilizados pelos grandes grupos de Varejo da atualidade. Conhecer a cultura das empresas citadas entre os grandes “gigantes” do varejo, como os valores sua missão e sua visão empresarial. Que este trabalho possa a vir a mostrar para aquelas pessoas que são…

Meio Ambiente Bruno Justino Dos Santos RA 7065541611 Passo 1: Empresa: GPA (Grupo Pão de açúcar). Localização: Rodovia anhanguera KM 15. Segmento: Empresa de varejo, sendo a maior do Brasil com as Bandeiras (Assai, Casa Bahia, Extra, Pão de Açúcar, Via varejo, casas Bahia, Cassino e Nova.com). Missão: Garantir uma melhor experiência de compra para os clientes, de forma que eles fiquem satisfeitos com o preço e a qualidade dos…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV AUTOR |Alexandre Campos Proença |RA: 1133247 | COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO S.A. SOROCABA 2011 AUTOR |Alexandre Campos Proença |RA: 1133247 | | |

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 QUESTÃO 01: 4 2.1.1.1 QUESTÃO 02: 4 2.1.1.2 QUESTÃO 03: 4 2.1.1.2.1 QUESTÃO 04 5 3 OPERAÇÕES E LOGISTICA 7 3.1 QUESTÃO 01: 7 3.2 QUESTÃO 02 7 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 4.1 QUESTÃO 01: 10 4.2 QUESTÃO 02: 10 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 5.1.1 QUESTÃO 01: 12 5.1.2 QUESTÃO 02: 14 5.1.3 QUESTÃO 03: 16 6 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO

modismo, as modernas técnicas de gestão, ela consegue vender o dobro da concorrência, e ainda assim manter um nível de inadimplência baixo em relação ao cliente de risco que ela adotou como público alvo. Questão 2: A fusão entre Pão de Açúcar e Casas Bahia estabelece uma consolidação do setor de varejo. A nova empresa terá mais chances de ditar o preço dos produtos para outras empresas do segmento e principalmente para a indústria. A junção de duas empresas de grande porte…

Missão O supermercado Santa Luzia, não tem noções logísticas administrativas e confunde muito missão e visão. A missão proponha-se a fazer, e para quem. A missão proposta pela empresa é essa: “Ser referência na prestação de serviços no segmento varejista da região. Em todas as áreas: qualidade, variedade e preço.Garantindo excelência no atendimento diferenciado” Visão “Manter a liderança no acesso a produtos de alta qualidade, com o objetivo constante de…

almejam crescer profissionalmente. Questão 2: Em 2009, o grupo Pão de Açúcar anunciou a aquisição do Ponto Frio. A compra colocou o Pão de Açúcar na liderança do varejo brasileiro, com cerca de R$ 26 bilhões de faturamento e mais de mil lojas e 79 mil funcionários. No mesmo ano, o Pão de Açúcar comprou as Casas Bahia, e integrou os negócios no setor de varejo de bens duráveis. Alem das dificuldades pertinentes à contabilidade logística e distribuição, o processo de fusão foi…