Mintzberg Cinco Mecanismos Basicos

Administração deve ser eficaz e eficiente: vários supervisores, vários chefes (um por área), responsável das máquinas, responsável dos materiais, responsável das sanções disciplinares, etc. mas também o gestor geral que controla todos estes. Princípios Básicos da Organização Científica do Trabalho: • Princípio do Planeamento: ciência na definição das tarefas e actividades necessárias, na definição do homem certo para cada lugar, etc.: definição do plano, dos objectivos e da melhor…

de adequação e ajuste das empresas frente à competitividade do mercado, aos avanços em tecnologia, à reestruturação do processo produtivo, dentre outros fatores, é condição fundamental para a sua sobrevivência e crescimento. Dois componentes básicos das organizações são as estratégias e a estrutura, compreendendose esta como decorrência das estratégias escolhidas. Sem desconsiderar a importância de outros componentes como a cultura e os processos, optou-se nesse estudo por…

e que, assim, atendessem a dois fatores que são de essencial importância para que, dentro dessa sociedade globalizada, as empresas se mantivessem competitivas. Esse são: Estratégia de Posicionamento no Mercado e a Tecnologia da Informação. Para Mintzberg, Ahlstrand, Lampell (2000), a definição da palavra estratégia engloba um conjunto de definições: Estratégia é um Plano, isto é, um curso de ação para o futuro. Estratégia é um Padrão, isto é, a consistência em comportamento ao longo do tempo.

de aspectos econômicos do mercado alvo disputado. .......................................... 60 3.2.2.1.4 Avaliação de aspectos tecnológicos do mercado alvo disputado. ......................................... 60 3.2.2.2 Roteiro de avaliação das cinco forças ....................................................................................... 61 3.2.2.2.1 Formulário 1: avaliação das barreiras de entrada ................................................................. 62 3.2.2.2.2…

......... 20 2.2 3 ORGANOGRAMA ATUAL ......................................................................... 21 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ............................................................................ 24 3.1 TIPOS DE ESTRUTURA DE MINTZBERG ..................................................... 24 3.1.1 Organização Empreendedora ....................................................... 26 3.1.2 Organização Máquina…

Teoria Crítica na área organizacional no Brasil foi o recente trabalho de Fernando Tenório (2000), que se propõe a estudar a flexibilização organizacional. Não se pode, contudo, esquecer o trabalho de Guerreiro Ramos (1981), que levanta alguns pontos básicos para uma abordagem substantiva das organizações, enfatizando também o estudo da emancipação. Segundo Barros (2001), no Brasil, “o sociólogo Guerreiro Ramos traz a discussão da emancipação para o ambiente organizacional”. A teoria…

a mudança no sistema económico e igualmente para o surgimento de Empresas Públicas como resultado de sua transformação, entre essas medidas podemos destacar as seguintes: a) Diminuir a intervenção estatal na economia, através da utilização de mecanismos de regulação, como os preços, e da descentralização das decisões para as províncias e empresas; b) Redireccionar os recursos do sector estatal para outros sectores económicos; c) Reformular o papel do sector estatal e propor a sua…

público-alvo. (Em algumas organizações, vendas é uma função separada de marketing). Para maiores esclarecimentos veja a Figura 5. FIGURA 5 – O Mix de marketing [pic] 2.3 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) O objetivo básico da função de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é transformar as informações de marketing, as idéias criativas e os avanços da ciência em produtos e serviços. A função de P&D tem também outras tarefas, como a identificação e…

forma, apresentam características de adequação às especificidades de cada organização. CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS X ORIENTAÇÃO POR PROCESSO Nesta seção, abordaremos o conceito de configuração organizacional pautado inicialmente pelos escritos de Mintzberg (1995) e, posteriormente, com o apoio teórico-conceitual de Nadler (1993) para que você possa identificar correlações com uma perspectiva de orientação por processo. A associação de ideias desses autores contribui de forma…

definir os padrões pelos quais serão aferidas as performances individuais, de cada serviço, de cada departamento e da própria organização. Os níveis de estruturação dos mecanismos e serviços de planificação, estão estritamente ligados ás práticas de controlo adotadas pela organização. 2.3. Controlo É um instrumento básico de coordenação. Compreende todas as atividades que o gestor desenvolve para tentar assegurar que os resultados obtidos se adaptam aos resultados previstos e…