Mintzberg Cinco Mecanismos Basicos

aquelas envolvendo alterações de estruturas e (2) aquelas que tentam mudar diretamente pessoas e seu comportamento". Da mesma forma, Bartlett e Ghoshal (apud Cross e Earl, 1997) apresentam um modelo de renovação organizacional relacionando três fatores básicos: propósito, pessoas e processos. Os autores referenciados destacam a importância de se considerar a mudança organizacional em suas diferentes manifestações (mudanças na estratégia da organização, mudanças na estrutura…

A abordagem tradicional sobre planejamento interpreta que o processo estratégico é sistêmico e controlado. Buscou-se dentro da teoria da administração uma abordagem alternativa para o estudo da identificação de estratégias no setor público. MINTZBERG (1994) revela que as estratégias de sucesso são formadas por visões e não planos. Este entendimento parte da definição de estratégias como padrões realizados em um fluxo consistente de decisões e ações. Planejar é padronizar decisões e ações, logo

Exemplo Unilever: Alimentos, Cuidados Pessoais e Limpeza. Por Clientes: Exemplo Coca-Cola: Hipermercados, Cadeia de Restaurantes, Bares. Por Distribuição Geográfica: Exemplo Órgãos governamentais: SRF/RJ, SRF/SP. 14. Conceitue estratégia segundo (Mintzberg)? Trata-se da “Forma de pensar no futuro, integrado no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. 15. Quais as formas de estratégia? ▪ Estratégia como Plano ▪ Estratégia como…

Safári de Estratégia – Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Editora Artmed, 2000. Cap. 1. “E aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica”. O porquê das 10 Escolas: apresentar as 10 escolas a partir de suas perspectivas limitadas (objetivo dos capítulos). Apresentar as contribuições e limitações de cada Escola. Esquema > Escolas e as respectivas visões (pp.13 -14) Escola do Design > formulação…

operando o processo de planejamento estratégico, com vistas a atingir seus objetivos. Deste modo, identificou-se que, apesar de possuírem um conhecimento restrito acerca do assunto, os empresários das pequenas empresas estudadas entendem o conceito básico, percebem a importância e buscam aplicar a ferramenta em suas organizações. O produto final deste estudo é uma descrição da relevância, do modo de utilização e dos resultados obtidos através da utilização do planejamento estratégico em…

Como constatado em várias revisões sobre a área[1], o livro de M. Porter (1980), Competitive Strategy, teve efeito semelhante ao "de um simples distúrbio ... (ao) gelificar um líquido supersaturado" (Mintzberg,1990). Toda uma geração de estudiosos, após uma década de simples reprodução dos modelos básicos de Forças-Fraquezas-Ameaças-Oportunidades, ou de fluxos de atividades seqüenciais para Planejamento Estratégico, encontrou uma forma de trabalhar, com renovado rigor científico, as…

Administração e Economia (DAE) Cursos: Administração e Sistemas de Informação NOTAS de AULA da disciplina Administração Estratégica (GAE-117) – ano 2010 Prof. Luiz Marcelo Antonialli Assunto: ADministração estratégica – CONCEITOS BÁSICOS 1.1. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A palavra estratégia, nas últimas décadas, ganhou o interesse do meio empresarial, transformou-se em linguagem comum entre os administradores e, gradativamente, foi sendo incorporada no…

finalizar o presente trabalho com as considerações finais do grupo, onde apresentará um resumo dos principais aspectos avaliados na estrutura organizacional da empresa analisada. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1 Modelo de Estruturas Organizacionais - Mintzberg Mintzberg afirma que as organizações possuem seis forças que estão em constante comunicação: 1. Cúpula Estratégica (Strategic Apex): Constituída pelos dirigentes. Responsável por assegurar a eficácia no cumprimento da missão…

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dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições…