Administração Financeira Internacional

ÍNDICE

INTRODUÇÃO
Nos dias que correm é comum ver as organizações em constantes ajustes e arranjos quer na sua estratégia empresarial, bem como, na sua estrutura organizacional, tudo isso como forma de se adequar e canalizar suas energias cada vez melhor para fazer face ao meio circundante e permitir o alcance dos objectivos da organização.
Considerando a estrutura organizacional e a estratégia empresarial elementos importantes da organização, o trabalho analisar a influência de estratégia sobre a estrutura, considerando que as decisões estratégicas antecedem a estrutura que vai as materializar.
Procurou-se entender de que forma a estratégia tem ou exerce influência sobre a estrutura, e também analisar situações de mudanças na estratégia e verificar a influência que essa mudança gera para a estrutura organizacional.
O estudo foi essencialmente exploratório, caracterizando-se pela pesquisa bibliográfica e documental, com recurso à diferentes autores que abordam as questões de estrutura e estratégia e consulta dos documentos da empresa sobre o processo de reestruturação.
O presente trabalho é constituído pela introdução do trabalho, onde se apresentam as considerações gerais do trabalho e por quatro (04) partes, sendo: Capítulo I: A contextualização, o problema, a justificativa, os objectivos e a hipótese; Capítulo II: A revisão da literatura, onde se apresentam as diferentes abordagens mediante diferentes autores sobre os conceitos de estrutura e estratégia, a sua relação de interdependência, e mais alguns conceitos importantes e referidos no mesmo trabalho; Capítulo III: Metodologia; Capítulo IV: Estudo de caso: restruturação organizacional da Direcção Nacional de Águas, com a criação das FIPAG`s com enfoque na relação entre estratégia e estrutura organizacional desta última; e pela Conclusão, recomendação, bibliografia e anexos.

CAPÍTULO 1.
1.1 Contextualização
Nesta parte do trabalho faz-se uma retrospectiva histórica do contexto