Psicologia Organizacional

1º GRH - 2º semestre/2014 – MATERIAL 02 DISCIPLINA: PSICOLOGIA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1º GRH - Unidade 3: Clima Organizacional. 1º GRH - 2º semestre/2014 – MATERIAL 02 UNIDADADE 3 - Clima Organizacional 3.1. O que é o clima organizacional? “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” (Roberto Coda, professor da USP) O clima organizacional pode ser considerado o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Um bom clima organizacional deve ser uma responsabilidade de linha e uma função de staff, ou seja, cabe ao setor de recursos humanos e ao gestor de pessoas manter um clima saudável dentro do ambiente organizacional: Gestor de Pessoas: Clima Setorial Clima Organizacional Positivo Setor de RH: Clima Corporativo ou Institucional O gestor de pessoas deve ser responsável pelo clima setorial e o setor de recursos humanos pelo clima corporativo ou institucional. Assim, o gestor de pessoas, enquanto responsável pela linha, deve pensar em estratégias para que o seu setor de trabalho seja saudável, já o setor de RH, enquanto órgão de staff, deve pensar em políticas organizacionais para que o clima na empresa…

Componente Curricular da Unidade Curricular (Disciplina) Créditos Carga Horária Formação: CST Teoria 3 57:20 Modalidade do Curso: Presencial Prática Currículo: 113 TDE 1 22:40 Turno: Prática no Campo Profissional Turma: Total 4 80:00 UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: Nome: Gestão Integrada de RH Modalidade da Unidade…

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA BURITIS / CARLOS LUZ / SILVA LOBO PROJETO TRABALHO INTERDISCIPLINAR – 1º SEMESTRE 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS – FACISA MANUAL DE NORMAS E PROCEDIMENTOS DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR DOS CURSOS TECNOLÓGICOS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º PERÍODO BELO HORIZONTE 2011 PRÓ-REITORIA ACADÊMICA BURITIS / CARLOS LUZ / SILVA LOBO PROJETO TRABALHO INTERDISCIPLINAR – 1º SEMESTRE 2011…

1º Semestre-RH UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar ODEISE GÉSSICA FEITOSA CARDOSO ST 1310823 Santarém-Pa 2013 1º Semestre-RH ODEISE GÉSSICA FEITOSA CARDOSO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ORIENTADORA: ELLEN REGO Santarém-PA 2013 2 1º Semestre-RH Resumo O PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar é um programa pedagógico dos cursos de graduação tecnológica. Onde o aluno…

ÁREA TEMÁTICA: ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO NO PAPEL DE CONSULTORES DE RECURSOS HUMANOS: A PRÁTICA ACADÊMICA EM PEQUENAS EMPRESAS AUTORAS MARIA APARECIDA CAMPOS Universidade Nove de Julho cicosta@terra.com.br RITA ELIANA MAZARO ZAIA Universidade Nove de Julho ritamaza@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta um relato de caso sobre a metodologia inovadora utilizada na disciplina de Simulação em Administração de Recursos Humanos em instituição de ensino privado da cidade…

TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 2° SEMESTRE/2013 nome VARZEA GRANDE/ OUTUBRO 2013 nome PROJETO DE PEQUISA COMO DISCIPLINA ELABORADO PELOS PROFESSORES E ORIENTADORES DA UNNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ DO 2° SEMESTRE DE RH. DISCIPLINA PROFESSORES COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA (1° SEMESTRE) RELAÇÃO INTERPESSOAL. ELISETE A. Z. DE OLIVEIRA/ GISLEINE FREGONEZE METODOLOGIA CIENTIFICA GISLEINE FREGONEZE/ MARILUCIA RICIERE PSICOLOGIA…

............4 4.CONCLUSÃO..........................................................................................................5 5.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................6 1 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é levar aos leitores uma análise específica da situação descrita no caso: Restaurante Fellini: Gestão com pessoas. Sua base principal são os aspectos e conteúdos trabalhados nas seguintes…

dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos,…

Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos M.e Camila de Castro Carlos – Coordenadora do Curso Sumário 1 OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 3 2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................................................... 3 3 CRITÉRIOS PROPOSTOS PARA AVALIAÇÃO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SIMONE DE FREITAS LUCAS AMAZONAS RESTAURANTE FELLINI Gestão com pessoas ITACOATIARA - AM 2013 SIMONE DE FREITAS LUCAS AMAZONAS RESTAURANTE FELLINI Gestão com pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanaos da UNOPAR - Universidade Norte do…