Matriz Swot Da Skol

projetos de vida, gestão ética, processo de negociação, entre outros, com a opinião de uma monsturosa empresa no setor de bebidas nacional, a Ambev. Palavra-chave: emprendedorismo, organização, ética e negociação. Lista de figuras Figura - Prédio Matriz Ambev.............................................................................................09 Figura - Localização Ambev................................................................................................11 Figuras –…

INTRODUÇÃO 9 2. A EMPRESA 12 2.1 PARÂMETROS ESTRATÉGICOS 13 2.2 ORGANOGRAMA 14 3. ANÁLISE AMBIENTAL 14 3.1 MACRO AMBIENTE 14 3.2 MICRO AMBIENTE 16 3.2.1 CONCORRENTES 16 3.2.2 FORNECEDORES: 17 3.2.3 CLIENTES: 17 3.2.4 AMBIENTE INTERNO 18 4. MATRIZ SWOT 18 4.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 19 4.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 19 5. FORÇAS DE PORTER 20 5.1 COMPETIÇÃO ENTRE OS CONCORRENTES 20 5.2 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 21 5.3 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 21…

estruturação da análise de PFOA, visto que reflete a opinião dos consumidores sobre os produtos listados. Itens Estratégicos Peso (%) Bubble CONCORRENTES ATUAIS Red Bull Carta Vieja Smirnoff Caipiroska Chandon Baby Smirnoff Ice Skol Beats Nota Total N. T. N. T. N. T. N. T. N. T. N. T. Preço 20 4 80 4 80 2 40 3 60 2 40 3 60 3 60 Embalagem 20 3 30 5 100 3 60 5 100 5 100 4 80 4 80 Qualidade 15 5 75 5 75 3 45 4 …

de natureza exploratória utilizou uma abordagem qualitativa, envolveram entrevistas informais com as proprietárias e clientes, a realização do diagnóstico específico na área de marketing da doceria, de seu composto mercadológico e também a análise SWOT (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças), além de pesquisas e embasamento de renomados teóricos do campo da administração e materiais relevantes sobre o tema para a composição do trabalho. O diagnóstico evidenciou fatores críticos…

Médio; 2 Fraco; 1 Muito fraco. FCS 3 FCS 4 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Quadro 3 Análise da Concorrência sob FCS Empresa/FCS Distribuição Preço / Custo Sabor Marca Empresa Itaipava 2 4 3 3 Concorrente A (Skol) 5 2 5 5 Concorrente B (Kaiser) 4 3 4 4 Concorrente C (Schincariol) 3 4 3 3 Notas: 5 Excelente; 4 Bom; 3 Médio; 2 Fraco; 1 Muito fraco. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Análise da Concorrência com base

CONSUMIDOR 3.1. Influências sobre o comportamento de compra 3.2. Processo de decisão de compra 3.3. Conclusão e Considerações 4. CENÁRIO MERCADOLÓGICO 4.1. Cinco Forças de Porter 4.2. Análise SWOT 4.2.1. Oportunidades 4.2.2. Ameaças 4.2.3. Forças 4.2.4. Fraquezas 4.2.5. Análise SWOT cruzada 4.3. Estratégias de Marketing Adotadas 5. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 6. POSICIONAMENTO DA EMPRESA/ MARCA 6.1. Conclusão e Considerações 6.2. Avaliação do Posicionamento 7.…

equilíbrio operacional 6.3.4.1 Ponto de equilíbrio operacional geral 6.3.4.2 Ponto de equilíbrio operacional do produto de maior impacto no estoque 6.3.4.3 Ponto de equilíbrio operacional com a margem de contribuição dos 20% do preço de custo 6.4 Matriz SWOT 6.4.1 Ambiente interno 6.4.1.1 Forças da empresa 6.4.1.2 Fraquezas da empresa 6.4.2 Ambiente externo 6.4.2.1 Oportunidades da empresa 6.4.2.1.1 Publico alvo 6.4.2.1.2 Estudo de preços de concorrentes 6.4.2.2 Ameaças da…

......13 2.5.11. Exigências para Embalagem e Rotulagem......................................................15 2.6.2. Certificado de Qualidade.................................................................................20 ANÁLISE SWOT........................................................................................................ 21 2 Análise do Ambiente Interno........................................................................21 3 Forças..................

e o potencial competitivo. Em nível municipal também acontece as fusões de marcas com a finalidade de aumentar o potencial competitivo e ganhar mercado da concorrência. Em fevereiro 2008 ocorreu a fusão entre a Rossi Distribuidora representante da SKOL e a Distribuidora Santa Maria representante das cervejas BRAHMA e ANTARTICA, ambas as marcas da IMBEV a maior cervejaria do mundo. Como fica a situação das concorrentes com esta fusão? Uma vez que, juntas possuem, 68% (sessenta e oito por…

Missão 12 Visão 13 Valor 13 Organograma 14 Remuneração da Agência 16 PARTE II - 6 Segmentação do Mercado 18 Tamanho do Mercado 22 Análise Macroambiental 23 Concorrência 35 Público-alvo 47 Clientes Potenciais 48 PARTE III - Matriz SWOT 50 Diagnóstico da Situação 51 Objetivos de Marketing 51 Estratégias de Marketing 52 Posicionamento 52 Comunicação 53 Verba 54 Conceito de Criação 54 Estratégia Criativa 55 PARTE IV - Objetivos de Mídia 65 Defesa…