Mrp-materials requirement planning

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Sistema MRP 8 Figura 2 - Esquema Natureza da Demanda 10 Figura 3 - Estrutura do Produto 11 Sumário 1 DEFINIÇÃO 4 2 Objetivo 5 3 ELEMENTOS MRP 6 a) Programa Mestre de Produção 6 b) Lista de materiais 6 c) Registros de inventários 7 d) Programa MRP 7 e) Relatórios e dados de saídas 7 4 Natureza da demanda para o MRP 8 5 METAS DO MRP 10 6 FUNÇÕES E ATIVIDADES Á SEREM ANALIZADAS PELO SISTEMA MRP 11 a) Previsão de Vendas 11 b) Plano mestre 11 c) Liberação de ordens 11 d) Follow-up ou planejamento de prioridade 12 e) Manutenção dos registros 12 7 DEMONSTRAÇÃO 13 8 CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS 13 9 PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA MANUFATURA (MRP II) 15 Considerações Finais 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 INTRODUÇÃO No cenário atual onde a globalização da economia vem produzindo significativas mudanças, os clientes exigem um alto nível de serviço, pedidos mais frequentes e trabalham no sentido de manter os níveis de estoque exatamente na medida de suas necessidades, já os consumidores procuram maior qualidade e conformidade nos produtos. Essas forças de mercado exercem forte pressão sobre as indústrias, produtos com menores ciclos de vida dificultam o planejamento da produção. As pressões de custo e limitações de capacidade produtiva tornam ainda mais complexas os sistemas de planejamento e controle. Controlar a manutenção de grandes quantidades de estoque para garantir o nível de serviço

MRP COMO FERRAMENTA DE CONTROLE E PLANEJAMENTO Augusto Cesar Giampietro, Unisalesiano de Lins, e-mail: guto.mkt@gmail.com Bruno Bodoia, Unisalesiano de Lins, e-mail: bruno.bodoia@bertin.com.br Carlos Silva, Unisalesiano de Lins, e-mail: csilva@bol.com.br Daniel Barbosa de Lima, Unisales iano de Lins, e-mail: daniel_b@bol.com.br Ronaldo Carvalho, Unisalesiano de Lins, e-mail: ronaldo4ever@yahoo.com.br RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement…

(Material Requirements Planning) é “um sistema de planejamento da produção e de gestão de estoques baseado em um suporte computacional que visa responder às questões: o que, quanto, quando se deve fabricar ou provisionar” (BALLESTERO-ALVAREZ, 2001). Seu principal objetivo é coordenar as atividades de aquisição de materiais dentro da empresa, orientando os esforços do planejamento da produção através de relatórios, bem como determinar os momentos mais adequados para requisições de…

MRP O MRP é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se possam executar os processos de produção. O MRP…

1.1 MRP –MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING A gestão de um estoque depende diretamente do cálculo das necessidades de materiais realizadas por um MRP, pois os volumes corretos de materiais a serem acrescentados na cadeia logística é o resultado de um preciso controle das informações geradas.São sistemas de demanda dependentes, que calculam necessidades de materiais e planos de produção, de modo a atender pedidos de venda previstos ou conhecidos. Isto é, auxilia as empresas a planejar e…

MRP - Material Requirement Planning MRP é a sigla de Material Rquirement Planning, que pode ser traduzido por Planejamento das Necessidades de materiais. O MRP tem uma filosofia de planejamento. O destaque é a elaboração de um projeto de suprimentos de materiais podendo ser interno ou externo. O MRP, acredita que a fábrica é imóvel, sem mudanças. Só foi possível conhecer o MRP da forma atual após a chegada do computador, já que o MRP utiliza programas cada vez mais sofisticados, com um…

MRP (Material Requirement Planning) Planejamento da Necessidade de Materiais Na empresa, o planejamento da necessidade de materiais (MRP) não é feito da maneira mais adequada. A solicitação de materiais necessários à produção, por exemplo, poderia ser melhor planejada e ajustada para redução de custos e otimização do tempo. Os materiais são solicitados em lotes grandes, o que às vezes resulta em estoque parado. O MRP como o conhecemos hoje (ERP) só se viabilizou com o advento do…

MRP (Material Requirement Planning) O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, possa, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter década item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 MRP I (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) 5 1 MRP II 7 1.1 Planejamento de produção 8 1.2 Planejamento mestre de produção 8 1.3 Cálculo de necessidades de materiais 8 1.4 Cálculo das necessidades de capacidade 9 1.5 Controle da fabrica. 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam cada dia mais ferramentas que auxiliem no seu processo gerencial. Assim podem tomar medidas corretivas para auxiliar no seu planejamento, melhorar a rotatividade de seu…

MRP - MATERIAL REQUIREMENT PLANNING E MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING Norberto Tamborlin[1] Diego Gassenferth[2] Fernanda Testoni[3] Iara Kratz[4] Rosangela Uhlmann5 Shirlei Nicoletti6 Solange de Souza7 Vivian Cristine Grassmann8 RESUMO O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de…