Mrp - material requirement planning e

MRP - MATERIAL REQUIREMENT PLANNING E
MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

Norberto Tamborlin[1]
Diego Gassenferth[2]
Fernanda Testoni[3]
Iara Kratz[4]
Rosangela Uhlmann5
Shirlei Nicoletti6
Solange de Souza7
Vivian Cristine Grassmann8

RESUMO

O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas buscam formas de controlar a produção e assim reduzir os estoques e amentar o lucro final. O MRP foi adaptado e expandido de forma a chamada MRP II e inclui um conjunto complexo de atividades envolvendo o planejamento e o controle das operações de produção. Este sistema auxilia muito as empresas em tomadas de decisão futuras, onde o gestor organiza o seu processo de produção, e faz com que seus produtos sejam entregues dentro dos prazos previstos.

Palavras-chave: MRP. MRPII. Controle. Planejamento. Produção.

1 INTRODUÇÃO

O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar custos, para isso buscam o apoio da tecnologia da informação. Com esse sistema as organizações podem calcular os materiais de diversos tipos que serão necessários e para qual momento, assegurando que os mesmos serão providenciados no tempo certo, para a execução dos processos de produção. O conceito do MRP expandiu-se, e além dos materiais que já eram tratados, passou-se a considerar também insumos como mão-de-obra, equipamentos, espaços disponíveis para estocagem, instalações. Essa ferramenta também se emprega de cálculos para ajudar os gestores no momento da tomada de decisão. Ela