Material Requeriment Planning

planejamento, melhores Serão os resultados. Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários setores dentro da empresa (passando pelo Marketing, financeiro, RH, materiais...). E também presentar algumas ferramentas de apoio a esse processo. A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, de plena utilização da função do controle, como parte integrante do…

controlam todas as operações de fornecimento integrando-as a outros departamentos da empresa. Podemos citar o ERP (Enterprise Resource Planning), MRP (Materials Requeriment Planning I e II) que trabalham no controle da rede de suprimentos, desde seu cadastro até a saída do produto final. Nas empresas onde os sistemas de informação não são utilizados, o controle de materiais é feito usualmente de forma manual por registros de entrada e saída de mercadorias, sejam em fichas manuais ou…

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

Questões de pesquisa: 1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de produção (PMP)

planejamento, melhores Serão os resultados. Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários setores dentro da empresa (passando pelo Marketing, financeiro, RH, materiais...). E também presentear algumas ferramentas de apoio a esse processo. A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, de plena utilização da função do controle, como parte integrante…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração de Materiais Emerson Oliveira – 2321309380 Francisco Max Suel Pereira de Moura – 5563135912 Josué Leonardo Gomes da Silva – 4300066443 Leandro Machado de Oliveira – 3823682798 Lourival Marcelo Bortolin – 4311814249 SOROCABA/SP 2013 Emerson Oliveira - 2321309380 Francisco Max Suel Pereira de Moura - 5563135912 Josué Leonardo Gomes da Silva

computacionais e a gestão de materiais era baseada no controle dos estoques. A difusão do uso de computadores nas empresas na década de 60 ocorreu primeiramente na área administrativa e, a seguir, na gerência de produção, tornando todo o processo mais compreensível. Foi então que o PCP (planejamento e controle da produção) passou a utilizar ferramentas para um auxilio na produção. O MRP, MRP II e o ERP. 2. Desenvolvimento 2.1 MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) – PLANEJAMENTO…

computacionais e a gestão de materiais era baseada no controle dos estoques. A difusão do uso de computadores nas empresas na década de 60 ocorreu primeiramente na área administrativa e, a seguir, na gerência de produção, tornando todo o processo mais compreensível. Foi então que o PCP (planejamento e controle da produção) passou a utilizar ferramentas para um auxilio na produção. O MRP, MRP II e o ERP. 2. Desenvolvimento 2.1 MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) – PLANEJAMENTO…

computacionais e a gestão de materiais era baseada no controle dos estoques. A difusão do uso de computadores nas empresas na década de 60 ocorreu primeiramente na área administrativa e, a seguir, na gerência de produção, tornando todo o processo mais compreensível. Foi então que o PCP (planejamento e controle da produção) passou a utilizar ferramentas para um auxilio na produção. O MRP, MRP II e o ERP. 2. Desenvolvimento 2.1 MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) – PLANEJAMENTO…

financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não de lucro. Objetivos do setor de compras • Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender a suas necessidades; • Assegurar a continuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativas, ou para atender as…