Masp Aplicação Dos 8d

QUALIDADE &= Técnicas + Métodos + Criatividade PRODUTIVIDADE Lista de Verificação, Gráfico de Pareto, Histograma, Diagrama de Ishikawa, Cartas de Controle, Gráficos de Dispersão, Fluxograma, 5W2H, GUT,Gantt, SETFI, … MASP, FMEA, FTA, BSC, 6 Sigma, QFD, FOFA, RED X, 8D, … 4 Modelo de Excelência na Gestão - MEG -Prêmio Nacional da Qualidade -Prêmio Mineiro da Qualidade -Prêmio Mineiro de Gestão Ambiental -Rede Nacional da Excelência (RNE) www.fnq.org.br…

FACULDADES SOUZA MARQUES FACULDADE DE ENGENHARIA SOUZA MARQUES CURSO: ENGENHARIA MECÂNICA TURMA: E381M GLOBAL 8D – MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Rio de Janeiro 31 de maio de 2010 FACULDADES SOUZA MARQUES FACULDADE DE ENGENHARIA SOUZA MARQUES CURSO: ENGENHARIA MECÂNICA TURMA: GLOBAL 8D – MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Rio de Janeiro 31 de maio de 2010 SUMÁRIO 1. Objetivo ..................................................................................

Francis Bacon, também descreveram seus métodos, cada qual fundamentado em sua própria crença sobre o melhor caminho a seguir para chegar ao mesmo ponto: o conhecimento. Como a intenção não era resolver problemas, a sequência não continha etapas de aplicação do conhecimento adquirido. Mais adiante, outros filófosos acabaram influenciando a criação do PDCA para se tornar tal qual o conhecemos nos dias de hoje. Além dos princípios da ciência, a grande inspiração para a criação do PDCA foi…

Francis Bacon, também descreveram seus métodos, cada qual fundamentado em sua própria crença sobre o melhor caminho a seguir para chegar ao mesmo ponto: o conhecimento. Como a intenção não era resolver problemas, a sequência não continha etapas de aplicação do conhecimento adquirido. Mais adiante, outros filófosos acabaram influenciando a criação do PDCA para se tornar tal qual o conhecemos nos dias de hoje. Além dos princípios da ciência, a grande inspiração para a criação do PDCA…

Francis Bacon, também descreveram seus métodos, cada qual fundamentado em sua própria crença sobre o melhor caminho a seguir para chegar ao mesmo ponto: o conhecimento. Como a intenção não era resolver problemas, a sequência não continha etapas de aplicação do conhecimento adquirido. Mais adiante, outros filófosos acabaram influenciando a criação do PDCA para se tornar tal qual o conhecemos nos dias de hoje. Conforme contam Moen e Norman, autores da área da Qualidade, a inspiração para…

DIAGRAMA DE ISHIKAWA 14 9 HISTOGRAMA 16 10 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS 17 10.1 ESTATÍSTICA 17 10.2 GRÁFICOS DE CONTROLE 17 COLETA DE DADOS 18 CONTROLE DE PROCESSOS 19 NORMAS, PORTARIAS E DEFINIÇÕES TÉCNICAS. 20 IMPLANTAÇÃO DO CEP 20 MASP – MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 24 1 INTRODUÇÃO Uma das principais estratégias de competitividade das empresas está na…

técnicas e auditorias; * Reuniões técnicas e administrativas, onde são discutidas e analisadas as especificações do produto, do processo e do negócio envolvido; * Visitas dos fornecedores as instalações das empresas GUERRA, apresentando a aplicação de seus produto e possibilidades de melhorias; * Suporte na utilização das ferramentas da qualidade. 3.2 Amostras iniciais Sempre que for solicitada amostra para o fornecedor, o comprador deve encaminhar a ordem de…

EXERCÍCIO Nome: Donizetti Duarte de Freitas Curso: GPG 2 Data (entrega): 02/12/2013. Título do Exercício: PDCA e MASP – Método de Análise e Solução de Problemas e Ferramentas da Qualidade Disciplina: Gestão da Qualidade Prof.: Dr. Jorge Henrique da Silva 1)- Sobre o Ciclo PDCA: a)- explique o que é PDCA? O PDCA é um método amplamente aplicado para o controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias,…

certificados 4. Pré-requisitos para homologação de fornecedores 5. Agentes e gatilhos 1.2. Qualificação De olho na qualidade Este módulo trata dos procedimentos de monitoramento da qualidade, incluindo a definição e a aplicação dos planos de especificação (check lists), definição e realimentação das políticas de skip lot, controle de revisões das especificações de produtos, e registro de problemas no recebimento, no processo ou no cliente final,…

quality evolution, nonconformance products arrive in automotive industry or final customer. When it happens, interim and corrective action are requested to the suppliers through the 7D or 8D report. Considering 03 hypotheses (H1 – there are difference among items considered important by suppliers when filling up a 7D or 8D report and those they actually use to analyze the non conformance in their own model; H2 – the repetitive issue is related to the failure in methodology applied to…