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INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OBJETIVO- IUESO MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas GOIÂNIA-GO 2012 MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do campus da IUESO-Goiânia como requisitos para a disciplina Processos Organizacionais sob a orientação do Prof. Paulo Roberto Costa. GOIÂNIA - GO 2012 SUMÁRIO Introdução..............................................................................................04 Definição de MASP................................................................................05 Métodos para solucionar Problemas......................................................06 Metodologia Predominante.....................................................................07 Os processos de MASP..........................................................................08 Por que adotar o MASP..........................................................................09 Conceitos essenciais para solução de problemas..................................10 A importância do reconhecimento da equipe.....

Estudo de caso na estrutura MASP O estudo de caso foi realizado na empresa TEICON Construções Pré-Moldadas, responsável pela fabricação e montagem de pré-moldados utilizados no Estádio Arena Pantanal, em Cuiabá-MT, onde se buscou a pratica do controle total de qualidade (TQC), através do gerenciamento de rotina de forma a proporcionar o melhoramento contínuo na empresa. O objetivo foi à diminuição do número de retrabalhos e consequente diminuição de custos, devido às falhas de…

uma filosofia de trabalho que utiliza-se de evidências objetivas. Em outras palavras, baseia-se em ações orientadas por fatos e dados. Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão, organização e controle dos processos produtivos de empresas dos mais diversos segmentos. 1.1 - O que é o MASP? O MASP é a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos em…

MASP MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS O MASP é definido por Método de Análise e solução de problemas, problemas em empresas que se relacionam com processos, produtos ou serviços. Deriva da ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões para garantir as metas necessárias (PDCA). O problema complexo em que o MASP é aplicado é aquele que a empresa já tentou de tudo para resolver, mas não teve sucesso. È um método com caminhos lógicos, procura maior…

quantidade Kanban, os gargalos ficarão evidentes. O gerenciamento, portanto, focalizará a atenção no gargalo para removê-lo, pelos meios mais eficientes em termos de custo. Novamente, a quantidade Kanban será reduzida, até que outro gargalo seja elevado. Assim, a filosofia Kanban basicamente procura obter uma cadeia de suprimentos equilibrada, com estoque mínimo em cada etapa e no qual o processo e as quantidades de material em trânsito e o estoque sejam reduzidos ao mínimo possível. A…

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MASP NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE CONCEPÇÃO E/OU NÃO CONFORMIDADE NO SISTEMA DE CLIMATIZAÇÃO AUTOMOTIVO Jorge Alberto Guedes1 Marnon A. Pomárico Elizio2 Wiliam Rodrigues Gomes 3 Nilson Rodrigues da Silva4 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo a aplicação da ferramenta MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) para tratar problemas de concepção e/ou não conformidade do produto no Sistema de Climatização de automóveis. A empresa analisada…

dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. METODOLOGIA MASP E CICLO PDCA NA CRIAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE VAREJO CALÇADISTA Matheus Eduardo Leusin (UFSM ) matheusleusin@hotmail.com Hedley Colman Machado Lemos (UFSM ) hedley.lemos@gmail.com Pedro Fidler Rios (UFSM ) pedro.fidrios@gmail.com marcelo hoss (UFSM ) marcelohoss@gmail.com O presente artigo tem como objetivo apresentar a aplicação do Método de…

Gessiele Venz; Gestão da qualidade ; 2° semestre Resumo: As empresas vêm sofrendo pressões para melhorar a performance competitiva, para tanto as organizações podem adotar uma estratégia que abarca inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus…

problemas são vistos como oportunidades para melhorar o processo. O ciclo também pode ser usado para induzir melhoramentos, ou seja, melhorar as diretrizes de controle. Neste caso, na etapa inicial planeja-se uma meta a ser alcançada e um plano de ação para atingi-la, onde a ação é executada segundo a nova diretriz e é feita a verificação da efetividade do atendimento da meta. Em caso afirmativo, esta nova sistemática de ação é padronizada; em caso de não atendimento da meta, volta-se a…

administração multidisciplinar formada por um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes.Os princípios da Qualidade Total estão fundamentados na Administração Científica de Frederick Taylor (1856-1915), no Controle Estatístico de Processos de Walter A. Shewhart (1891-1967) e na Administração por…