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INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OBJETIVO- IUESO MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas GOIÂNIA-GO 2012 MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do campus da IUESO-Goiânia como requisitos para a disciplina Processos Organizacionais sob a orientação do Prof. Paulo Roberto Costa. GOIÂNIA - GO 2012 SUMÁRIO Introdução..............................................................................................04 Definição de MASP................................................................................05 Métodos para solucionar Problemas......................................................06 Metodologia Predominante.....................................................................07 Os processos de MASP..........................................................................08 Por que adotar o MASP..........................................................................09 Conceitos essenciais para solução de problemas..................................10 A importância do reconhecimento da equipe.....

UNIDADE I – VISÃO SISTÊMICA DAS EMPRESAS Sistema é um conjunto organizado, uma combinação ou montagem de entidades, de partes, de processos ou de elementos interdependentes que formam um complexo unitário, podendo comportar diversas dimensões. Um sistema fica inteiramente definido quando se conhecem: seu objetivo, resultado ou efeito sobre o ambiente (sua finalidade e relacionamento externo); seus limites ou fronteiras (seu campo de influência e as entidades que o influenciam); os…

Em outras palavras, baseia-se em ações orientadas por fatos e dados. Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão, organização e controle dos processos produtivos de empresas dos mais diversos segmentos. 1.1 - O que é o MASP? O MASP é a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos em empresas, relacionados a produtos, processos ou serviços. [pic] É um…

Estudo de caso na estrutura MASP O estudo de caso foi realizado na empresa TEICON Construções Pré-Moldadas, responsável pela fabricação e montagem de pré-moldados utilizados no Estádio Arena Pantanal, em Cuiabá-MT, onde se buscou a pratica do controle total de qualidade (TQC), através do gerenciamento de rotina de forma a proporcionar o melhoramento contínuo na empresa. O objetivo foi à diminuição do número de retrabalhos e consequente diminuição de custos, devido às falhas de…

Metodologia de Análise de Solução de Problema – MASP – Como Impulsionador da Competitividade 1 – INTRODUÇÃO A Metodologia de Análise e Solução de Problemas, também conhecido como MASP, é um método de solução de problemas de origem japonesa, uma vez que acabou sendo atribuída no Brasil a partir das décadas de 80/90. MASP é a abreviatura usada para o método de análise e soluções de problemas. Sendo que, é um roteiro complexo utilizado para resoluções de problemas em empresas,…

Antônio MASP E MAMP São Paulo, Março 2014. Matheus Porto Nascimento nº26 MASP E MAMP Trabalho elaborado para a disciplina de TO, Professor Rossine. Turma: 1º Etim – Adm São Paulo, Março 2014. SUMÁRIO Introdução ------------------------------------------------------------------------------- 4 MASP ------------------------------------------------------------------------------------- 5 Desenvolvimento do…

MASP MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS O MASP é definido por Método de Análise e solução de problemas, problemas em empresas que se relacionam com processos, produtos ou serviços. Deriva da ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões para garantir as metas necessárias (PDCA). O problema complexo em que o MASP é aplicado é aquele que a empresa já tentou de tudo para resolver, mas não teve sucesso. È um método com caminhos lógicos, procura maior…

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MASP NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE CONCEPÇÃO E/OU NÃO CONFORMIDADE NO SISTEMA DE CLIMATIZAÇÃO AUTOMOTIVO Jorge Alberto Guedes1 Marnon A. Pomárico Elizio2 Wiliam Rodrigues Gomes 3 Nilson Rodrigues da Silva4 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo a aplicação da ferramenta MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) para tratar problemas de concepção e/ou não conformidade do produto no Sistema de Climatização de automóveis. A empresa analisada…

conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas. As etapas do Ciclo PDCA estão…

quantidade Kanban, os gargalos ficarão evidentes. O gerenciamento, portanto, focalizará a atenção no gargalo para removê-lo, pelos meios mais eficientes em termos de custo. Novamente, a quantidade Kanban será reduzida, até que outro gargalo seja elevado. Assim, a filosofia Kanban basicamente procura obter uma cadeia de suprimentos equilibrada, com estoque mínimo em cada etapa e no qual o processo e as quantidades de material em trânsito e o estoque sejam reduzidos ao mínimo possível. A…