Manufatura Enxuta E Técnicas Japonesas De Produção

Curso: Engenharia de Produção 7ºA semestre Administração da Produção (Módulo ATPS) Piracicaba 06/2013 Anhanguera Educacional Faculdades Anhanguera Unidade Piracicaba Trabalho apresentado na disciplina de Administração da Produção, sob a supervisão do Prof. Nilton Cesar Ferruzzi

A manufatura enxuta de Eiji Toyoda e Taiichi Ohno O visionário japonês que transformou uma tecelagem numa das maiores montadoras do mundo Fonte: www.toyota.pt / www.toyotaimprensa.com.br A história da Toyota começa em finais do século 19, no momento em que Sakichi Toyoda[4] inventou a primeira máquina de fiar elétrica no Japão, que acabou por revolucionar a indústria têxtil do país. Em Janeiro de 1918, Sakichi fundou a Toyoda Spinning and Weaving Company e, com a ajuda do seu filho, Kiichiro

UTILIZAÇÃO DE UM SISTEMA EMBARCADO NA INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL E STP – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Anderson Amaral 1 (20970082) Peterson Gonçalves 2 (20970047) Rodrigo Veroneze 3 (20970010) AEDB/FER – Resende – RJ Orientador : Prof° MSc. Onofre Bueno Filho 2009 RESUMO Atualmente a gestão da manutenção tem se tornado um pilar estratégico para as empresas, sendo que a correta manutenção, tem gerado um diferencial competitivo, onde a…

Como tornar-se uma empresa Lean Thinking: Estudo de caso da empresa Toyota. São Paulo 2013 RESUMO O Lean thinking é uma ferramenta de gestão que busca enxugar os processos burocráticos, eliminar o desperdício e etapas desnecessárias em uma produção, oferecendo qualidade e excelência nas atividades visando a satisfação de seus clientes internos e externos. O artigo em questão propõe o estudo e entendimento do pensamento enxuto, através de um estudo de caso que pode intensificar e…

CURRICULAR: LOGÍSTICA E PRODUÇÃO PROFESSORA: JULIANA JACQUES ALUNA: REJANE R. DOS SANTOS CADEIRA DATA: 19/11/12 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – STP O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóvel Toyota. Naquela época a empresa tinha dificuldades de produção…

Sistema Integrado de Manufatura Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtivas sobreviverão. O intuito desta matéria é mostrar os benefícios que obteremos quando aplicarmos a integração de sistemas administrativos;…

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS Ricardo Renovato Nazareno Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP naza@sc.usp.br Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Alessandro Lucas da Silva Graduando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense,…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO INSTRUMENTO DE INOVAÇÃO PARA A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho Interdisciplinar – Ensaio de Artigo Científico Oscar Vinicius Doria Julia Wünsch Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Engenharia de Produção (EPR 13) 21/05/2012 RESUMO Este ensaio de artigo científico tem o objetivo de apresentar os conceitos e técnicas da produção ou manufatura enxuta. Essas técnicas o engenheiro de produção pode utilizar para inovar nas diversas instituições existentes, tendo em vista que

resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP ajudará a mapear o processo e criar indicadores de padronização. O conceito de padronização é utilizado na manufatura para manter a estabilidade nos processos, garantindo que as atividades sejam realizadas sempre numa determinada sequência e da mesma forma, num determinado intervalo de tempo e com o menor nível de desperdícios, conseguindo dessa…

a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP ajudará a mapear o processo, criar indicadores de padronização. O conceito de padronização é utilizado na manufatura para manter a estabilidade nos processos, garantindo que as atividades sejam realizadas sempre numa determinada sequência e da mesma forma, num determinado intervalo de tempo e com o menor nível de desperdícios, conseguindo elevada…