Treinamento 1

INSTITUTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS Educação Corporativa Treinamento Gestão de Pessoas Profª. Anne Pinheiro Leal Desenvolvimento histórico da capacitação de pessoas Abordagem Período Foco Técnica Relevância Treinamento Adestramento Fim do séc. Psicomotor XIX até anos 20 Treinamento Perfil individual Décadas de 30 Psicomotor e e 40 cognitivo: Habilidades Traços de personalidade Treinamento e SistêmicoDécadas de 50 Cognitivo: desenvolviment cognitiva até início dos Motivação o (T&D) anos 70 Expectativas Valores Universidades Auto-regulagem A partir da Cognitivo e corporativas década de 80 afetivo: Competências Cidadania corporativa Estrutura contextual FONTE: FARIA E LEAL (2002). “Aprender fazendo” Psicometria organizacional Operacional Tática operacional Dinâmicas de Tática grupo Dramatizações Troca de Estratégica experiências (benchmarking) Aprendizagem à distância Viagens Treinamento experiencial Treinamento    Origem na necessidade de adequação das pessoas às tarefas Administração Científica Abordagem de capital humano Instrumento para Gestão por Competências Educação corporativa Desenvolvimento de pessoas Treinamento O que é treinamento     processo educacional de curto prazo orientado para o presente aplicação de maneira sistemática objetivam mudanças positivas com relação a habilidades, conhecimentos e atitudes pretendidas Modalidades de treinamento TRANSMISSÃO TRANSMISSÃODE DE INFORMAÇÕES INFORMAÇÕES…

APRIMORAMENTO DE PROCESSOS DE CÂMBIO MANUAL E SACADO EM UMA EMPRESA DO SETOR FINANCEIRO NACIONAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação da Empresa: A empresa a ser estudada é uma das principais instituições financeiras do país, tanto em volume de negócios quanto em base de clientes. Oferece soluções financeiras para diversos setores e possui ampla gama de produtos em seu portfólio. Destaca-se por sua atuação no setor de Comércio Exterior e financiamentos ao…

GEORGIANA ALVES DA SILVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO FORTALEZA, 2014 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO POR COMPETÊNCIA (p.6-21) Primeiro capítulo. FELIPPE, Maria Inês. “Identificação das necessidades de treinamento por competência.” Manual de treinamento e desenvolvimento: processos e operações. São Paulo: Pearson Prentice hall (2006). “Este capítulo se propõe a trazer ferramentas e metodologia de investigação…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NOME NOME NOME NOME Orientador: Profª NOME NOME RESUMO Este artigo tem a finalidade de descrever a evolução histórica de treinamento e desenvolvimento de pessoas levando ao profissional atual. Destinado ao profissional recursos humanos. Apresentar-se-ão etapas evolutivas de aperfeiçoamento de técnicas de treinamento e desenvolvimento e será finalizado com a contribuição de Chiavenato. Palavras Chave: Treinamento;…

iN Manual de Engajamento 2012.indd 1 4/9/12 5:21 PM Manual de Engajamento 2012.indd 2 4/9/12 5:21 PM sumário introdução 5 1. Por que realizar o Engajamento com Partes Interessadas 7 2. A Quem se Destina o Manual 9 3. Recursos Necessários 11 4. Etapas do Manual 12 atividades para o desenvolvimento do Plano de Engajamento 13 5. Formação dos Grupos de Trabalho e de Validação 15 6. Treinamento dos…

Oficina Mecânica Manual da Qualidade REPRODUÇÃO PROIBIDA Revisão nº 05, em vigor desde 16/04/2009 Este Manual da Qualidade é propriedade da Triumph Oficina Mecânica e sua reprodução e ou distribuição é da exclusiva responsabilidade do seu Representante da Direção para o Sistema de Gestão da Qualidade, quando identificado como Cópia Controlada. Triumph Oficina Mecânica Avenida Minas Gerais, 1568 – II Retiro da Mantiqueira CEP: 12 702-510 – Cruzeiro – SP – Brasil Tel: (12) 3145-6556 –…

UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ (UNOCHAPECÓ) MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO PARA MANIPULAÇÃO EM FARMÁCIAS Adaiane Maria Zeni Deise Vanessa Friedrich Estela Dal Pizzol Ferri Neila Ludtce Farmácia Gestão da garantia da qualidade em medicamentos e alimentos Chapecó – SC, abr. 2011 MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO PARA MANIPULAÇÃO EM FARMÁCIAS ASPECTOS GERAIS DE HIGIENE PESSOAL E PROGRAMA DE TREINAMENTO Manual de Boas Práticas de…

financeira, recursos humanos, treinamento e desenvolvimento, benchmarking, concorrência, planejamento e controle.
Marketing – além do marketing institucional da marca, a franquia conta com profissionais dedicados para o desenvolvimento de materiais de divulgação padronizados para os esforços de marketing local da unidade. O enxoval de peças disponíveis para produção local inclui: panfleto folder, outdoor, mala direta, cartão de visita, anuncio de revista e jornal. Também são…

importantes. O controle das operações dos restaurantes do Brasil é dividido por regiões, cada uma contendo escritórios e departamentos onde estão os consultores de áreas, como no caso, treinamento, recursos humanos, operações e também os consultores de campo, que são os que visitam os restaurantes e realizam avaliações periódicas no desempenho de cada um. Algumas ações não podem ser tomadas dentro do restaurante, e sim, por parte dos escritórios regionais. Todas as pessoas que são…

recursos humanos, treinamento e desenvolvimento, benchmarking, concorrência, planejamento e controle.
Marketing – além do marketing institucional da marca, a franquia conta com profissionais dedicados para o desenvolvimento de materiais de divulgação padronizados para os esforços de marketing local da unidade. O enxoval de peças disponíveis para produção local inclui: panfleto folder, outdoor, mala direta, cartão de visita, anuncio de revista e jornal. Também são…