Lucratividade Em Custo E Crescimento

prestadores de serviço, etc...). - a cadeia de valor a qual se insere o setor. - unidade de medida de participação de mercado (faturamento, número de unidades vendidas, audiência, ativos, dentro outros). - principais stakeholders. - taxa de crescimento. - cenários do macro ambiente que mais afetam o setor/grupo estratégico. - contexto atual e histórico. RIVALIDADE EXERCIDA PELA CONCORRÊNCIA A intensidade da rivalidade competitiva é forte quando: •…

SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3 DESCRIÇÃO DO SETOR E EMPRESAS 5 3.1 EZTEC 7 3.2 TECNISA 7 3,3 HELBOR 8 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO 9 4.1 ÍNDICES DE LUCRATIVIDADE 9 4.2 ÍNDICES DE LIQUIDEZ 12 4.3 ÍNDICES DE ATIVIDADE 13 4.4 CICLO OPERACIONAL 17 4.5 CICLO FINANCEIRO 18 4.7 ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO 21 4.8 ÍNDICES DE ADMINISTRAÇÃO DA DÍVIDA 23 4.9 ANÁLISE DO FLUXO DE CAIXA 24 4.10 ANÁLISE DO EVA 26 4.11 ANÁLISE…

visão e estratégia empresarial: • Financeira • Clientes • Processos internos • Aprendizado e crescimento É um projeto lógico de um sistema de gestão genérico para organizações, onde o administrador de empresas deve definir e implementar, através de um sistema de informação de gestão, variáveis de controle, metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo tempo. BSC: é uma sigla que pode ser traduzida por Indicadores Balanceados…

Lucratividade Os novos desafios gerenciais provocam alterações nos resultados financeiros das empresas. A produtividade, por exemplo, é fator fundamental para o sucesso de qualquer negócio hoje, pelo fato de que, com o aumento da concorrência, as margens estão cada vez menores e, dessa maneira, as empresas são obrigadas a vender mais e, na medida do possível, reduzir os custos e despesas. E a empresa só consegue a fidelização dos clientes oferecendo produtos e serviços que agregam valores a eles

serviços e administrativos. Visa à melhoria de desempenho da empresa através da abordagem de todas as atividades da empresa como processos. Na prática, obtém melhorias na qualidade e ganhos de produtividade drástica, com consequente crescimento da empresa ou redução de custos. A metodologia Seis Sigma apresenta uma forma de gestão muito objetiva, focada em métricas e dados. E agrega muitas ferramentas de gerenciamento por processos, CEP (controle estatístico de processo), ferramentas da…

debatidos foram: Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias primas, por parte da organização e seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura seja maximizada mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. A logística passou a ser discutida nas guerras, onde as vitórias e as derrotas eram conquistadas de com a utilização da força e pela capacidade da logística. Muitas guerras foram…

desprezando as demais implicações para o desempenho das empresas. Sob esse prisma, este trabalho desenvolve uma métrica para vantagem competitiva e pela avaliação de seus efeitos sobre o desempenho financeiro, combinando as curvas de lucratividade e de crescimento em participação de mercado. Por meio de um modelo multinível, são isolados os resultados individuais de cada empresa e posteriormente testados em relação à média dos seus setores. O modelo é aplicado a amostras de empresas americanas

...................................................................... 3. FUNÇÃO E VISÃO GERAL DO BSC................................................................ 4. PERSPECTIVA FINANCEIRA, CLIENTE,PROCESSOS INTERNOS, APREDIZADO E CRESCIMENTO..................................................................... 5. ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO BALACED SCORECARD............... 6. BENEFICIOS DO BSC..................................................................................

Veículos de comunicação 1 Ambiente Externo • Ambiente geral – Macroambiente – Análise do ambiente geral • Ambiente do setor – Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor • Grupos estratégicos – Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes • Concorrência – Análise…

Administração Estratégica 1) As cinco forças determinam a rentabilidade da indústria porque influenciam os preços, os custos e o investimentos necessário das empresas em uma indústria – os elementos de retorno sobre o investimento . O poder do comprador influencia os preços que asempresas podem cobrar [...] da mesma forma que a ameaça desubstituição. O poder dos compradores também pode influenciar os custose os investimentos, porque compradores poderosos exigem serviçosdispendiosos. O poder