Lote Economico De Compra Sem Falta

passassem a ser vistos sob um outro prisma pelas administrações. 3 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  A Revolução Industrial consistiu em um conjunto de mudanças tecnológicas com profundo impacto no processo produtivo, em nível econômico e social. Iniciada na Inglaterra em meados do século XVIII, expandiu-se pelo mundo a partir do século XIX. 4 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Ao longo do processo a era agrícola foi superada, a máquina…

conflitantes mas ambos vitais para o negócio: proporcionar valor para o cliente e utilizar apropriadamente os ativos existentes ? A proposta LEAN é: rever o processo. Quem sabe, por exemplo, substituir os grandes aparelhos que induzem a formação do “lote de passageiros” por equipamentos menores, que permitam vôos diretos com pequenas lotações, menos esperas, maior conforto, em resumo: uma experiência mais valiosa para o cliente. Valor para o cliente OU Aproveitamento eficiente dos…

acabados e com queda de produtividade (aparentemente, resultante de "lotes divididos" onde somente parte do lote de produção planejado é produzido para superar faltas imediatas), o Diretor Gerente, Laas-Uno Duman, empregou consultores para fazer uma completa revisão de operações. Em 1º de setembro de 1993, um inven¬tário do estoque físico total foi feito; uma amostra de 20 produtos é mostrada na Tabela 12.10. A Plastix usa produção por lotes e processos de in¬jeção em moldes; a…

geralmente, é bem menor do que no caso da produção seriada, devido justamente às especificidades exigidas para cada pedido de cada cliente. * Muitas vezes, para melhorar o controle, a produção é dividida em lotes, que são basicamente “partes” de uma produção maior e contínua; um lote pode ser relativo a um dia ou período do dia de produção. Isto é feito para um melhor controle de qualidade e de prazo de validade, quando estamos falando de uma produção de gêneros alimentícios. *…

Sumário 1. Etapa 1............................................................................................................. 4 1.1 Custos de armazenagem .............................................................................. 9 1.2 Lote econômico de compra ( LEC ) ............................................................ 9 1.3 Ponto de pedido ......................................................................................... 10 1.4 Estoque reserva…

controle da produção (PCP) a programação decompras, bem como a emissão de ordem de compras. Devendo traçar o plano de produção, bem como sua coordenação e controle. A programação de materiais advém da programação da produção, assim o PCP elabora o planejamento da produção efetuando a programação de necessidades de materiais, daí emite asOrdens de Compras (OC’s) e a Requisição de Materiais (RM’s), a partir da entrada das compras, estão serão destinadas ao almoxarifado, já os materiais…

dos estoques............................................................................................... 2.5 Custo de estoque......................................................................................................... 2.6 Lote econômico de compra......................................................................................... 2.7 Previsão de estoque..................................................................................................... 2.7.1 Ponto de pedido e

valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro. Quanto maior é o investimento, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor da empresa. Os objetivos dos departamentos de compras, de produção, de vendas e financeiro, deverão ser conciliados pela administração de controle de estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. A responsabilidade da divisão de estoques já é antiga; os materiais caem sobre o…

flexibilidade na redução dos tempos de preparação (setups) 8– Empresas em mercados muito competitivos, fabricando produtos com ciclos de vida curtos, devem ser flexíveis principalmente quanto à __________ 9– Abreviação em português de Valor Econômico Agregado (tradução da sigla EVA – Economic Value Added) 11 – O que varia no dia-a-dia da produção quando é necessário lidar com mudanças nas quantidades demandadas pelos clientes 14 – Vantagem competitiva que a produção…

37 Coordenação de suprimento e demanda 38 Curva ABC 40 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 42 Planejamento e controle da produção (PCP) 42 Just In Time na produção 46 SUPRIMENTOS 51 COMPRAS 52 COMPRAS E SUA FUNÇÃO 53 OBJETIVOS DE COMPRAS 54 ATIVIDADES DE COMPRAS 56 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS 58 ATUAÇÃO DE COMPRAS 61 DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE 62 Sistema de Transporte 62 ESCOPO DO SISTEMA DE TRANSPORTE 64 DISTRIBUIÇÃO 66 ESTUDO DE CASO 68 2.1.1 Apresentação da Empresa 68…