Logística E Relação Inter Organizacional

CLIENTES COMO INÍCIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS CLIENTES COMO INÍCIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 4.1 – Definições Iniciais Todas as definições desse item foram extraídas do glossário dos Critérios de Excelência/2004, da FPNQ. 4.1.1. Processo. Conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas). Essa transformação deve agregar valor na percepção dos clientes do processo e exige um certo conjunto de recursos. Os…

conhecimento em gerenciamento econômico e de sistemas, princípios e técnicas, legislação e tributação de logística, noções de logísticas internacionais e conhecimento para desenvolver projetos na área resultando em uma redução de custos, conseqüentemente um aumento nos ganhos, além da diminuição de desperdícios e de agregação de valores para o consumidor final. O reconhecimento do profissional de Logística. As médias e grandes empresas no setor industrial e do comércio reconheceram…

deixassem de ser vistos apenas como artigos físicos, focando o lado monetário da questão). Entre os anos 1980 e 1990, a administração de materiais passou a ser vista sobre um ângulo mais complexo: a de sistema - o que implica num conjunto de variáveis inter-relacionadas e interdependentes na busca de objetivos comuns. Tal definição propiciou o surgimento de uma visão ainda mais abrangente: a do Supply Chain. O princípio básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em…

Gestão de Operações e Logística 23-01-2011 IST – Instituto Superior Técnico Tiago Oliveira Índice 1 Introdução 3 2 Gestão da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management SCM) 4 2.1 Definição de Cadeia de Abastecimento 4 2.2 Composição, estrutura e objectivos da Gestão da Cadeia de Abastecimento 4 3 Evolução histórica da integração organizacional: ligação entre Logística e Cadeia de Abastecimento 6 3.1 Evolução do conceito de Logística 6 3.2 Logística e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Polo de São José do Rio Preto. Atividade Pratica Supervisionada do Curso de Tecnologia em Logística. Tutor Presencial: Evandro Aparecido Demiti Disciplina: Processos Gerenciais. Nome RA Conteúdo: Planejamento São José do Rio Preto, 02 Outubro de 2013. Introdução. O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo que visa aumentar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2.1 Gestão de Capital Humano 6 2.2.2 Higiene e Segurança no Trabalho 6 2.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 7 2.2.4 Avaliação de Desempenho 8 2.2.5 Estratégia de Marketing 9 2.2.6 Administração da Produção 10 2.2.7 Operações e Logística 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO “Num mundo de relações econômicas

que se inicia na transformação de insumos, agregando valor e resultando em um ou mais produtos e/ou serviços para os clientes. (RITZMAN; KRAJEWSKI, 2004). Assim, Moreira (2004) define o sistema de produção como o complexo de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou serviços. 1.2. Funções Gerenciais A administração da produção engloba o planejamento, a organização, a direção e o controle dos processos produtivos, de modo que se complementem…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 A Tecnologia da Informação na Logística: O uso do EDI em uma empresa têxtil Mara Celene Silva Santos – mcelene@gmail.com.br Mariangela de Matos Pontes – mariangelamatos@gmail.com Marcos Antônio Chaves Ricarte - marcosricarte@bol.com.br Resumo A proposta deste artigo é definir e caracterizar o EDI - Intercâmbio Eletrônico de Dados, bem como avaliar os elos que o integram às atividades logísticas de uma empresa do setor têxtil, relatar os…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte SOROCABA -SP 2013 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte SOROCABA – SP 2013 SUMÁRIO…

generalista suficiente para encarar os problemas de maneira global. Principais áreas de atuação - Controle de qualidade - Engenharia do trabalho - Desenvolvimento organizacional - Planejamento e controle - Produção mecânica - Produção de materiais - Produção química - Produção elétrica - Produção civil - Logística QUAIS COMPETÊNCIAS DE UM ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO? - Ser ético - Ser empreendedor - Saber se expressar - Interpretar gráficos - Possuir senso…