Logistica De Fabrica De Bebidas

é atingida porque tem sabia esperança. Para encontrar o caminho, não importa tanto onde se esteve, mais sim, aonde se quer chegar. (autor desconhecido) Dados de identificação da empresa a) Razão Social SPAIPA S/A Indústria Brasileira de Bebidas b) Brigadeiro Faria Lima n° 1001 Araçatuba – São Paulo c) Setor de desenvolvimento de estagio Movimentação de mercadorias (Produção) d) Duração do estagio 200 horas e) Nome e cargo do Supervisor da empresa Eduardo…

Mayara Neves de Jesus Xavier RA: T289EJ9 Vinicius Nunes Esteves RA: B709DB7 Simone Baggio Savian RA: B06CHB0 Wanderson de Araújo Santos RA: A37CDG7 SPAIPA S/A – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BEBIDAS Gestão de Suprimentos e Logística: sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de porte (pequeno ou médio). Orientador: Profº Glauco José de Carvalho ARAÇATUBA - SP 2013 ÍTALO XAVIER DA SIVA DE JESUS RA: A758IF-0…

História 4 2.1. Coca Cola no Brasil 4 3. Modelo de Produção 6 3.1. Franquias do Brasil 6 4. Canal de Distribuição Coca Cola 6 4.1. Canal de Distribuição Híbrido da Coca Cola 7 5. Projeto logístico Coca Cola 8 5.1. Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa. 8 5.2. Soluções da redução de custos de transporte. 9 5.3. Soluções em infraestruturas fabris. 9 6. Conclusão 10 7. Referências Bibliografia 11 1. Introdução Este trabalho tem como principal objetivo…

FINANCEIRO CURITIBA, 2014 PROJETO FINANCEIRO: Implantação de logística reversa para retorno de pallet’s necessários para o carregamento fabril da AmBev 1. INTRODUÇÃO O presente projeto é referente à implantação de um sistema de logística reversa para a região atendida pelo CDD Curitiba – Centro de Distribuição e Fábrica Curitibana, na cidade de Almirante Tamandaré, pertencentes à empresa AmBev – Cia de Bebida das Américas. Até o presente momento o ativo de giro…

litros-pessoa/ano - Água = 484 litros-pessoa/ano (66,30%) - Bebidas industrializadas = 246 litros-pessoa/ano (33,70%) Processo Produtivo Fabricação do produto básico Engarrafamento Distribuição Fornecimento de matérias-primas Embalagens Entrada no Mercado: Fácil entrada no mercado Baixo investimento tecnológico necessário Pouco incentivo à entrada no mercado Baixo valor agregado ao produto Entraves Dentro do Mercado Complicada logística de distribuição Dimensões continentais Precário…

internet expandiu fronteiras, criou uma nova linguagem, acirrou a concorrência e gerou uma busca frenética por informações. O dinamismo virou a peça-chave de todo o processo. A tendência das empresas é trabalhar como alinhamento das ações de marketing, logística e produção, para desta formar aperfeiçoar seus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não só atendendo, mas também excedendo suas expectativas. Alcançando o alinhamento estratégico entre os de diversos setores…

Daniel de Campos Silva RA: 8944158956 EMPRESA ambev – companhia de bebidas das américas S.a. ResuMO Esse projeto foi desenvolvido através de pesquisa com colaboradores, internet, livros e revistas, empresa abordada em questão foi a AmBev, a mesma nasceu em 1999, com a junção da cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica, com a junção ela mais que dobrou no numero de pessoas empregadas, de 16 mil foi para 40 mil, e sua cadeia produtiva em aproximadamente 6 milhões de pessoas, com

Marina Dias de Faria e José Luis Felicio Carvalho ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS STRATEGIC ALIGNMENT AND INTEGRATION BETWEEN LOGISTICS, PRODUCTION AND MARKETING IN A NON-ALCOHOLIC BEVERAGE INDUSTRY Marina Dias de Faria Instituto de Administração e Gerência (IAG) / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) José Luis Felicio Carvalho Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UFRJ

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia Atividades da Empresa Ipiranga Bebidas LTDA. ARARAQUARA/SP 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia Atividades da Empresa Ipiranga Bebidas Ltda. Projeto do Curso Tecnologia em Logística - 1º Semestre de 2011 Centros de Distribuição - Estratégias e Localização Movimentação e Armazenagem Matemática Financeira Por

um produto é a sua produção, venda, utilização e descarte. A logística reversa se insere justamente neste último, conforme vamos explicar. Nela, as empresas que fabricaram o produto fazem o retorno do material pós-consumo, ou com alguma inconsistência (defeituoso ou obsoleto), para a cadeia produtiva, de forma a utiliza-lo como matéria prima na fabricação de novos produtos. Existe muitas razões que fazem as empresas aturarem em Logística Reversa, as principais são a legislação ambiental,…