Projeto Financeiro

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
MBA GERÊNCIA DE SISTEMAS LOGÍSTICOS
RAFAELA PEREIRA DE MELLO ALVES

PROJETO FINANCEIRO

CURITIBA, 2014
PROJETO FINANCEIRO: Implantação de logística reversa para retorno de pallet’s necessários para o carregamento fabril da AmBev

1. INTRODUÇÃO
O presente projeto é referente à implantação de um sistema de logística reversa para a região atendida pelo CDD Curitiba – Centro de Distribuição e Fábrica Curitibana, na cidade de Almirante Tamandaré, pertencentes à empresa AmBev – Cia de Bebida das Américas.
Até o presente momento o ativo de giro “Pallet de madeira” é considerado irrecuperável e baixado anualmente como despesa, pois diferente do vasilhame, sua recolha no momento da entrega não ocorre, uma vez que o cliente o utiliza para armazenamento em seu depósito antes de expor o produto em seu PDV – ponto de venda e sua devolução a origem fica a cargo do cliente. Contudo, quando ha ausência do ativo na fábrica temos a parada de produção e/ou carregamento.
Dada esta situação, vamos estudar os custos de implantação da logística reversa neste fluxo de atendimento e sua viabilidade através das implicações na cadeia como um todo.
2. A EMPRESA
A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo. Atualmente é a maior empresa da América Latina com um valor de mercado de U$120,1 bilhões, à frente da Ecopetrol e Petrobras. Nasceu da fusão entre a Antarctica e a Brahma.
A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, poduz aqui a Belga Stella Artois e tem licença para produzir e distribuir as bebidas da Pepsi Co.
É detentora de um grande número de marcas nos segmentos onde atua, estas marcas são originárias das diversas empresas que foram incorporadas durante seu crescimento. Foi eleita pelo Great Place to Work Institute (GPTW) como uma das cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil, e tem uma forte cultura de meritocracia e