CHIAVENATO

EXERCÍCIO – O padrão de liderança de Mariana Sem dúvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança, Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer? Justifique a resposta. Tarefa: Responda a pergunta formulado no texto, utilizando como referência o material depositado no SIGA referente à Decorrências da Teoria das Relações Humanas Extraído de: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011, 8ª ed., p.123 Resposta: Para assumir tal responsabilidade, Mariana deveria adotar uma liderança autocrática, onde apenas o líder determina o trabalho a ser feito, as providências e as técnicas para a execução das tarefas, assim ela poderia escolher qual a tarefa que cada um deve executar e escolher o melhor companheiro de trabalho para os funcionários, de forma que o trabalho seja feito com a maior produtividade possível. Lembrando que a postura de Mariana na liderança, na área industrial, deve ser dominadora e pessoal nos elogios e críticas ao trabalho de cada subordinado. ASFIOASDUISJADSDASEXERCÍCIO – O padrão de liderança de Mariana Sem dúvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua…

ADMINISTRAÇÃO GERAL - RFB PROFESSORES: ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA Oi, turma, tudo bem? Este é o curso de EXERCÍCIOS COMENTADOS da disciplina Administração Geral para o concurso de analista tributário da Receita Federal do Brasil (ATRFB) Meu nome é Mariana Barbosa Lima e sou formada em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Também fiz mestrado em Recursos Humanos na FGV. Trabalhei quatro anos no Ministério da Cultura (Minc), ocupando um cargo em…

Aula 1 ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 3, 4 E 5) AULA 1 Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 …

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Fundamentos da Administração Prof: Michel Marques CHIAVANATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração 1 TGA - Teoria Geral da administração A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis:      Tarefas Estrutura Pessoas Ambiente Tecnologia 2 TGA -…

Chiavenato, Introdução à teoria Geral da Administração. 7. ed. Campus, Elsevier, 2004.221 p. 1- CREDENCIAIS DOS AUTORES Nascido em 1936 em Viradouro, interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de…

SERRANA DE ENSINO SUPERIOR – FASEP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE ENSINO DA AERONÁUTICA SOBRADINHO 2006 LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Serrana de Ensino Superior. …

hoje chamamos de Liderança. Profissão A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. Administrar envolve a elaboração de planos,…

Cavalcante de Souza Filho Data: 29/05/2014 Professor: Emanoel Alves Curso: Administração de empresas Matéria: Teoria Geral da Administração (TGA) Unidade: II Semestre: 1º RESENHA: “PAI RICO E PAI POBRE” Acadêmico: Celso Cavalcante de Souza Filho Data: 29/05/2014 Professor: Emanoel Alves Curso: Administração de empresas Matéria: Teoria Geral da Administração (TGA) Unidade: II Semestre: 1º RESENHA: “PAI RICO E PAI POBRE” …

Teoria Clássica Fundada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a teoria clássica caracteriza-se pelo olhar de todas as estruturas operacionais e gerenciais da organização, como também da direção de aplicação sob a forma hierárquica, ou do topo para baixo. Fayol dedicou-se às empresas no setor de mineração, que inclusive, no meio de sua carreira, assumiu o cargo de diretor geral da Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, e nesse período, Fayol recuperou a mesma de uma falência.…