Trabalho de logítica - li&fung

Engenharia de Produção Mecânica Trabalho de Logística Integrada Uma fábrica sem fumaça : a Empresa Li&Fung de Hong Kong QUESTÕES PROPOSTAS 1) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modelos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê ? Resposta: Sim, porque a empresa é composta por diversos parceiros e diferentes ramos de atuação, com isso ao receber uma encomenda ou quando assina algum contrato,a Li & Fung já sabe quais parceiros deve procurar para conseguir atender o pedido dentro dos prazos estipulados, nos locais e quantidades necessárias e com a qualidade exigida,tendo quem vender e comprar, ou seja a empresa atua em todas as fases da cadeia da logística, e consegue identificar dentro de sua rede de parceiros, qual o melhor para executar cada uma das etapas. 2) Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê ? Resposta: Não, Por que a Li & Fung apenas gerenciava a cadeia produtiva, deixando a parte de manufatura para outras fabricas em diversos lugares do continente asiático onde a mão de obra seria mais barata, e que cobrisse os custos com deslocamento. A Li & Fung trabalha para 350 clientes e possui cerca de 7.500 fornecedores em mais de 26 países asiáticos, considerando uma média de 200 funcionários por fabrica mais de um milhão de trabalhadores estão voltados aos clientes da empresa. Essa é uma razão que afasta a Li & Fung de qualquer seguimento ligado diretamente a…

LI & FUNG As fronteiras entre os fornecedores, a manufatura e o varejo estão cada vez mais tênues. A EMPRESA * maior trading exportadora de Hong Kong * inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento globalizada * Inicialmente a empresa atuava basicamente como “broker”, recebendo uma comissão para estabelecer contatos entre compradores e fabricantes de produtos na Ásia OS 3 ESTÁGIOS DA EVOLUÇÃO DA LI & FUNG * 1º: abriram…

pilares de uma Cadeia de suprimentos bem executada é ter uma informação real e precisa no tempo que ela seja necessitada, dando conectividade instantânea nas relações de fornecedores, cliente. Um exemplo claro e inconfundível da necessidade da clareza e rapidez das informações juntamente com uma execução rápida e de qualidade é a globalização. A globalização mudou os processos de relacionamento de empresas e clientes, com ela as relações não ficam mais restritas a pequenos espaços…

Interpretação verdadeira e interpretação diver­ gente: código s fortes e código s fraco s, 283 5.1.6 Função racio nalizadora da hermenêut ica, 284 5.2 Métodos e t ipo s dogmát ico s de int erpr etação, 286 5.2.1 Métodos hermenêut ico s, 286 5.2.1.1 Interpretação gramat ical, lógica e sist emát ica, 286 5.2.1.2 Interpretação histórica, socio lóg ica e evo lut iva, 289 5.2.1.3 Interpretação teleo lóg ica e axio lógica, 292 5.2.2 Tipos de interpretação, 294 …

; The Biomedical Engineering Handbook. 2 ed., Boca Raton: CRC Press, v. 1 e 2, 1999. ENDERLE, J. D.; BLANCHARD, S. M.; BRONZINO, J. D.; Introduction to Biomedical Engineering. 2 ed., Amsterdam: Elsevier Academic Press. 2005. BRONZINO, Joseph D. (ed); Biomedical engineering fundamentals. 3 ed. Boca Raton, EUA: CRC/Taylor & Francis, c2006. 1569 p. (The Electrical Engineering Handbook Series/The Biomedical Engineering Handbook Series, 1). Includes bibliographical references and…