Uma empresa sem fumaça li & fung

Impacto Ecônomico dos Jogos Olímpicos Os Jogos Olímpicos ajudam a aumentar as economias dos países que se tornam sede de tais. O texto feito pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) sobre o impacto das olimpíadas nos países sede mostra claramente isso. O texto mostra que o fator que mais cresce nos países que sediam os jogos, é o turismo que praticamente dobra durante os jogos. Para realizar esse estudo, pesquisadores do instituto basearam-se em números das Olímpiadas de Barcelona que ocorreram em 1992, as de Sidney em 2000 e na de Pequim em 2008. Um dos tópicos do estudo explica que Jogos Olímpicos são como uma forma de estimular o turismo, um exemplo disso foram os jogos da Austrália que de acordo com pesquisas feitas na época, mostrava que 45% de turistas norte-americanos afirmaram que queriam conhecer a cidade de Sidney logo após ela ter sido anunciada oficialmente como sede dos jogos de 2000. No caso de Pequim, as Olímpiadas foram o marco do começo de uma nova política de meio ambiente e infra-estruturá que perdurará até 2015. Estima-se que os gastos e investimentos até 2015 cheguem aproximadamente US$ 1,1 bilhão. Para os chineses, os Jogos Olímpicos também serviram para mostrar ao mundo o que a China é capaz de oferecer, e ainda ajudar no crescimento da economia nos próximos anos. O estudo mostra ainda que os Jogos Olímpicos tiveram um impacto positivo sobre a taxa de desemprego em Barcelona. No período de outubro de 1986 a julho de 1992, a taxa

Professor: Erick. Aluno: Maria Cristina Matrícula: Uma fábrica sem fumaça – Li & Fung (Hong Kong) Com a evolução da logística, os problemas de cadeia de suprimentos passaram a ser gerenciados estrategicamente. As fronteiras existentes entre os fornecedores, a manufatura e o varejo foram sendo estreitadas, uma vez que a manufatura que antes ditava parâmetros de preço, prazo e produto, foi perdendo espaço para o varejo, que só vendia, e passou a definir marcas,…

Produção Mecânica Trabalho de Logística Integrada Uma fábrica sem fumaça : a Empresa Li&Fung de Hong Kong QUESTÕES PROPOSTAS 1) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modelos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê ? Resposta: Sim, porque a empresa é composta por diversos parceiros e diferentes ramos de atuação, com isso ao receber uma encomenda ou quando assina algum contrato,a Li & Fung já sabe quais parceiros deve procurar para…

Uma fábrica sem fumaça– Li & Fung (Hong Kong) Com a evolução da logística, os problemas de cadeia de suprimentos passaram a ser gerenciados estrategicamente. As fronteiras existentes entre os fornecedores, amanufatura e o varejo foram sendo estreitadas, uma vez que a manufatura que antes ditava parâmetros de preço, prazo e produto, foi perdendo espaço para o varejo, que só vendia, e passou a definirmarcas, produtos e além disso, escolher os fornecedores que dispunham de qualidade,…

UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA Li & Fung Questão 1. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. Questão 2 Sim, pois a Li & Fung trabalha de acordo com as necessidades de seus clientes, ou seja, todas as vezes em que um cliente fecha um negócio com a empresa ele determina exatamente que tipo de produto quer e quais suas…

LOGÍSTICA 2ª Lista de Exercícios Questionário – Uma fábrica sem fumaça Alunos: Gabriel Nagib Zina Tamiris Braga da Fonseca Thyago Guzzoni 1- A empresa Li & Fung se encaixa na segunda fase da logística: Integração Rígida, onde prezavam por variedade e qualidade, então a empresa buscava as melhores matérias primas, independente da localização, para atender aos pedidos dos clientes; como a empresa era uma prestadora de serviços ela buscava atender aos mais diferentes tipos de…

Lima. Estudo de caso: A fábrica sem Fumaça Grupo: Caio Fábio, 03007457 Ítalo Bruno, 03009213 …

|Disciplina: Administração de Recursos Materiais Unidade: IV | |Professor: José Domingos Duarte | |Atividade 4: Uma Fábrica sem Fumaça | |Data da Postagem:13/11/2011 …

Uma Fabrica sem Fumaça 1- Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. R: A Li & Fung faz parte da fase que corresponde a Integração Estratégica, pois, foi à busca da diferenciação de seu serviço e integração com seus parceiros quando idealizou o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, usou varias informações que são trocadas diariamente entre fornecedores, clientes e a empresa. 2-…

Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong A empresa Li & Fung é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora chinesa numa época em que o comércio no Pais era controlado por empresas comerciais estrangeiras. Sua única vantagem comparativa na época de…