Layout Do Estoque

do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras chaves: Controle de…

2. ESTUDOS DO LAYOUT 3. OBSERVAÇÕES AO ESTUDO DE LAYOUT 3.1 Por que fazer? 3.2 Os problemas e as restrições do layout 3.3 Benefícios 3.4 Problemas 3.5 Como planejar o layout 4. TIPOLOGIAS DO LAYOUT 4.1 Layout por processos ou funcional 4.2 Layout por posição fixa 4.3 Layout por produto 4.4 Layout misto, hibrido ou combinado 5. TECNOLOGIA DE GRUPO (GT) a. Vantagens da GT 6. EXEMPLOS DE LAYOUT a. Layout de escritório b. Layout de armazém c. Layout de células de trabalho 7.

..........8 CAPÍTULO II – ARRANJO FÍSICO ESTOQUE E EMBALAGENS 2.1Descrições do nosso Arranjo Físico..........................................................................9 2.2 Estoque....................................................................................................................10 2.3 Embalagens.............................................................................................................11 2.4 Layout..............................................

RECURSOS E PROCESSOS PRODUTIVOS JOÃO PESSOA 2012 SUMÁRIO 1 SISTEMAS E ESTUDOS DE LAYOUTS ................................................................. 2 REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 6 2 1 SISTEMAS E ESTUDOS DE LAYOUTS A disposição física dos recursos pode ser chamada simplesmente de “Arranjo Físico”, ou “Layout”. É o estudo do melhor posicionamento dos recursos da produção e…

desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japo, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a tcnica foi desenvolvida para combater o desperdcio. Toda atividade que consome recursos e no agrega valor ao produto considerada um desperdcio. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espao, refugos e retrabalhos so formas de desperdcio e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao mximo. Posteriormente, o conceito de JIT se expandiu, e hoje mais uma filosofia gerencial, que…

sistema produtivo, a estratégia da produção e aspectos relacionados ao layout/localização com o fito de confrontar as teorias vivenciadas nas aulas teóricas com a realidade do ambiente fabril local. Durante a visita foram observados os seguintes pontos: a) Todos os setores de produção têm estoque em processo, em exceção da produção de derivados de milho, pois já são encaminhados para transporte. b) A fabrica têm sempre um estoque mínimo para que não haja falta de produtos, porque a…

Layout celular: Ideal para a produção de famílias de peças: Indicadas para produção de pequenos e médios lotes, células de manufatura constituem interessante estratégia para maior produtividade Otimizar processos e reduzir custos de produção são premissas básicas para que uma indústria se mantenha competitiva e aproveite ao máximo o crescimento econômico que o Brasil tem alcançado nos últimos anos. Nesse contexto, modificar ou implantar um novo layout de produção pode ser uma solução…

– DESVANTAGENS DO ARTIGO 19 5 – CONCLUSÃO 19 6 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 19 1 – INTRODUÇÃO A administração de estoques é uma das atividades da Administração de Matériais, o que faz com que muitas vezes sejam entendidas como sinônimas, principalmente pelo fato dos estoques participarem amplamente do patrimônio material das empresas. A importância da administração de estoques para as empresas reside na possibilidade efetivada pelo uso de ferramentas específicas dos gestores…

atividades que não agregam valor são aquelas que não modificam e não agregam valor ao produto final (perda ou desperdício). Citamos a seguir os 07 maiores desperdícios: Super produção: Produzindo mais produtos do que o cliente necessita no momento; Estoque: Qualquer material ou trabalho que excede a necessidade do cliente naquele momento; Defeitos / retrabalho: Necessidade de correção do produto/serviço por não atender aos requisitos do cliente; Processo excessivo: Trabalho que…

ANÁLISE NA FORMA DE ARMAZENAGEM DOS ESTOQUES DA INDÚSTRIA DE MODA INFANTIL 1 INTRODUÇÃO A logística tem se tornado um dos setores mais importante nas estratégicas das empresas. As áreas de distribuição, movimentação e armazenagem possibilitam que produtos e serviços cheguem até os consumidores, podendo aperfeiçoar processos, facilitar a movimentação e os fluxos de mercadorias. O transporte é na logística o setor responsável por fazer a ligação entre o fornecedor e a empresa, e na sequência