Mfv - movimentação fluxo de valor

1273 palavras 6 páginas
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 02
1 PRINCIPIOS DA MANUFATURA ENXUTA OU LEAN MANUFACTURING.... 03
2 MFV – MOVIMENTAÇÃO FLUXO DE VALOR....................................................... 05
2.1 DESPERDÍCIOS DE MOVIMENTAÇÃO................................................................. 05
3 ARRANJO FÍSICO CELULAR..................................................................................... 06
4 CONCLUSÃO................................................................................................................... 07
5 BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 08

INTRODUÇÃO

Este conteúdo relata uma das varias “estratégias de negócios” que podem ser adotada por quaisquer tipos de organizações. Trata-se de uma filosofia conhecida como manufatura enxuta ou como Lean Manufacturing, que teve a sua origem no Japão, na década de 50, e seu objetivo é alinhar a melhor seqüência possível de trabalho, a fim de agregar valor de forma eficaz aos produtos/serviços solicitados pelo cliente.

1. PRINCIPIOS DA MANUFATURA ENXUTA OU LEAN MANUFACTURING
Manufatura enxuta trata-se de uma “estratégia de negócio” que está focada em reduzir o lead time (o tempo gasto para a fabricação de um produto passando por toda rota no chão de fabrica considerando in put, processo até out put), através de eliminação de todo o tipo de desperdício existente no processo, eliminação ou redução das atividades que não agregam valores e maximização da eficiência nos processos vigentes.
As atividades que não agregam valor são aquelas que não modificam e não agregam valor ao produto final (perda ou desperdício). Citamos a seguir os 07 maiores desperdícios:
Super produção: Produzindo mais produtos do que o cliente necessita no momento;
Estoque: Qualquer material ou trabalho que excede a necessidade do

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